隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，大量現(xiàn)代化的大型工程機械設備越來越多的應用到了工程施工過程中，對工程施工企業(yè)來說，工程施工機械的管理和維護問題成為了管理中的重要內容，工程機械設備管理工作不僅直接關系到了工程項目的施工質量，還影響到了工程施工企業(yè)的管理維護成本和經(jīng)濟效益，因此工程施工企業(yè)的機械設備管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必須得到重視。

 

    工程機械管理的重要性和意義

 

    工程機械設備管理工作不論對于社會安全穩(wěn)定還是對于施工企業(yè)的未來發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義。首先，在大型工程項目中采用的工程施工機械由于各方面的原因，經(jīng)常會出現(xiàn)各種事故，會對人們的生命財產(chǎn)安全帶來了很大的安全隱患，通過加強工程機械設備管理工作，經(jīng)常對工程施工機械設備進行維修和保養(yǎng)，確保其安全可靠的運行，能夠大幅度的減小施工過程中的事故發(fā)生率，提高工程施工安全度。其次，加強對于工程施工機械設備管理工作，可以有效提高工程施工的施工質量水平，保證各種大型工程的正常安全使用，對于保障社會安全穩(wěn)定也有一定的促進作用。此外，做好工程施工機械設備管理工作，可以有效提高工程施工機械設備的利用效率，降低施工企業(yè)的運營成本和維護成本，對于提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展也有非常重要的促進作用?？傮w來說，工程機械設備管理工作不論對于社會發(fā)展還是對于施工企業(yè)的未來發(fā)展都是非常重要的。

 

    工程機械管理存在的問題

 

    在我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出來了大批的工程施工企業(yè)，越來越多的工程施工機械設備投入到施工項目中去，由此也帶來了各種各樣的問題，工程機械設備管理工作亟待規(guī)范和重視。

 

    2.1工程機械設備管理比較混亂

 

    工程機械設備管理工作比較復雜，要做好機械設備管理工作必須建立完善的管理體制，明確相關責任主體，確保管理工作責任落實到人。而大多數(shù)的工程施工企業(yè)對于工程機械設備的管理工作都不夠重視，管理工作比較混亂，主要表現(xiàn)為工程施工企業(yè)并沒有建立專門的工程機械管理機構，相應的工程機械管理制度和規(guī)范也沒有完善，在機械設備的使用和保養(yǎng)等方面未建立比較詳細的臺賬，以至于在開展管理工作的時候缺乏相應的章程，管理工作比較混亂，機械設備使用過程中出現(xiàn)了問題也難以明確相應的責任主體，機械設備管理工作難以良好的開展。

 

    2.2工程機械設備的保養(yǎng)與使用相脫節(jié)，設備失修現(xiàn)象比較嚴重

 

    工程機械設備屬于工程施工企業(yè)的固定資產(chǎn)，在工程項目施工過程中由于使用比較頻繁，經(jīng)常會出現(xiàn)各種故障或問題，因此，工程機械設備的養(yǎng)護工作就顯得非常重要。而部分工程施工企業(yè)并沒有認識到對機械設備養(yǎng)護工作的重要性，由于過于注重眼前的利益，缺乏長遠的考慮，使得很多工程機械設備長期處于超負荷運作的狀態(tài)，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，一方面加速了工程機械設備的磨損和老化，縮短了機械設備的使用壽命，另一方面一旦工程機械設備出現(xiàn)問題無法使用，需要花費更多的精力和財力進行維修，增加了維修成本，延誤了工程工期，這些都給工程機械設備管理工作帶來了很大的困難。

 

    2.3維修技術落后，維修不及時現(xiàn)象較為普遍

 

    隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的大型現(xiàn)代化機械設備投入到了工程建設過程中，這對于工程機械設備維修人員的技術要求越來越高，但是大多數(shù)的工程施工企業(yè)的維修人員技術水平和維修手段卻跟不上機械設備的更新速度，很多設備都要送到廠外維修，大大增加了維修成本。另外，大部分施工企業(yè)都采取的是事后維修的方式，一旦設備出現(xiàn)問題，維修不及時情況經(jīng)常出現(xiàn)，直接影響到工程進度，造成了人力、物力和財力的大量浪費。

 

    加強工程機械管理的對策

 

    3.1建立健全工程機械設備管理機構，落實機械設備管理制度

 

    首先，工程施工企業(yè)要認識到機械設備管理工作的重要性，建立專門的機械設備管理機構，配備專業(yè)人員負責機械設備管理工作，健全機械設備管理制度，將設備管理工作職責權限落實到人，建立機械設備臺賬，做好設備技術檔案等基礎性工作。其次，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置機械設備資源。要將工程管理與機械設備管理工作有機結合起來，根據(jù)不同工程的施工質量和工期要求，合理調配機械設備，提高機械設備的使用率，創(chuàng)新工程機械設備的管控方式，對工程機械設備加強管理，全面提升工程機械設備的管控效果。

 

    3.2加強對機械設備的保養(yǎng)和維護，延長設備壽命

 

    在工程機械設備的整個生命周期過程中，都要高度重視對其養(yǎng)護工作，一方面可以提高機械設備的施工質量，保證工程施工過程中的安全，另一方面可以延長機械設備的使用壽命，降低工程施工企業(yè)的運營成本，因此，工程機械設備的養(yǎng)護工作是非常重要的。首先，要建立機械設備保養(yǎng)維護制度規(guī)范，積極落實保養(yǎng)維護制度，根據(jù)不同機械設備的特征及保養(yǎng)需求，建立機械設備維護與保養(yǎng)工作計劃與工作日志，確保養(yǎng)護責任落實到人，*大程度減小機械設備的故障率。其次，要從長遠的角度重視機械設備的養(yǎng)護工作，避免出現(xiàn)機械設備長期超負荷運作的現(xiàn)象，加強對于機械設備操作人員的安全與技術培訓工作，杜絕各種違規(guī)操作造成的機械設備故障現(xiàn)象的發(fā)生。*后，要確保在合理的時間內維修機械設備。采取“計劃維修”與“預防性維修”相結合的維修制度，科學合理的安排設備維修工作。計劃維修根據(jù)機械損壞和零件磨損規(guī)律，按照工作時間，定期對設備實施強制保修項目;預防性維修堅持“定期檢查，按需修理”的原則，按照維修對象的實際計劃狀況，通過定期檢查，避免了漏拆漏檢導致的失保失修。

 

    3.3加強對于機械設備管理工作的培訓力度

 

    隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術含量也越來越重。因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術素質，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術、會管理的綜合型人才，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。施工企業(yè)要有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業(yè)務的氛圍。并根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。

 

    結語

 

    隨著社會的進步，科學技術的發(fā)展，在現(xiàn)代化建筑施工當中，設備所起的效用愈漸明顯，在施工企業(yè)當中施工設備的現(xiàn)場管理愈來愈受到關注。任何設備投入使用后都會不可避免地出現(xiàn)故障，在工作中，只要我們加強設備管理，合理科學地使用、及時到位地保養(yǎng)、適時準確地維修，就能有效地降低故障發(fā)生，提高有效利用率，進而在一定程度上*大限度地挖掘機械設備的使用價值。