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下載手機(jī)APP “絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有用益的速度。”王民以為，有必要牢固地樹立“質(zhì)量榜首、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃布置“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的國際級(jí)品牌。
日前，王民董事長講述了徐工幾十年來在質(zhì)量管理、功率提高、用戶導(dǎo)向等方面的實(shí)踐探索。
?
“痛定思痛，徐工上下展開了一場(chǎng)以產(chǎn)質(zhì)量量為中心的大反思，建議‘質(zhì)量·生命’行動(dòng)，全體徐工人深入意識(shí)到，要想翻身，產(chǎn)質(zhì)量量上要先翻身;要想有莊嚴(yán)，產(chǎn)質(zhì)量量上先要有莊嚴(yán)。”
回憶起上世紀(jì)90年代中期公司向美國出口2臺(tái)輪式起重機(jī)，但因途中銹蝕被客戶質(zhì)疑是“二手貨”要求退貨的閱歷，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(以下簡稱“徐工有限”)、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“徐工機(jī)械”，000425.SZ)董事長、黨委書記王民至今形象深入。
而通過近30多年的開展，徐工早已在立足國內(nèi)商場(chǎng)的一起，在海外商場(chǎng)也牢牢站穩(wěn)了腳跟。據(jù)徐工有限方面介紹：“本年上半年，公司出口同比提高超越70%;產(chǎn)品現(xiàn)在已遍及全球187個(gè)國家和區(qū)域，覆蓋‘一帶一路’沿線97%的國家，其中在30個(gè)國家的出口占有率位居榜首。”
采訪中了解到，徐工通過不斷總結(jié)和提煉質(zhì)量管理模式施行經(jīng)驗(yàn)，已形成了“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理模式”，“技能搶先、用不毀”是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量和運(yùn)營質(zhì)量的最高要求，“助您成功”代表公司帶領(lǐng)相關(guān)方一起成功的尋求。
“絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有用益的速度。”王民以為，有必要牢固地樹立“質(zhì)量榜首、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃布置“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的國際級(jí)品牌。
01蹚出高質(zhì)量開展之路
事實(shí)上，關(guān)于把“質(zhì)量”二字看得無比重要的徐工來說，已走過了30多年的求索之路。徐工集團(tuán)自1989年樹立至今，公司先后通過率先推行杰出績效模式和導(dǎo)入精益六西格瑪管理方法等，提出了高質(zhì)量、高功率、高效益、可繼續(xù)“三高一可”高質(zhì)量開展理念。
更大的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)發(fā)生在2016年。當(dāng)年11月份，公司在上海面向全球發(fā)布了“技能搶先、用不毀”的金規(guī)范，號(hào)召全職業(yè)攜手行動(dòng)的金規(guī)范，推動(dòng)我國制造向我國發(fā)明改變，立異引領(lǐng)、匠心堅(jiān)守，鑄就大國重器，成就“我國造”國際級(jí)品牌。
也是在這一年，基于幾十年的產(chǎn)業(yè)積淀和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)悟，通過不斷總結(jié)和提煉，王民提出了“技能搶先、用不毀”的產(chǎn)品理念，并推動(dòng)形成了一起的質(zhì)量管理模式：“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理模式”。
據(jù)介紹，該模式以“技能搶先、用不毀”為核心，以產(chǎn)品生命周期質(zhì)量環(huán)和運(yùn)營戰(zhàn)略績效價(jià)值鏈為抓手，以XPS改進(jìn)立異循環(huán)為動(dòng)力，繼續(xù)工作，最終完成相關(guān)方命運(yùn)一起體的一起成功。
近年來，為進(jìn)一步深化落實(shí)“技能搶先、用不毀”產(chǎn)品理念，支撐“珠峰登頂”戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，徐工在總結(jié)和提煉質(zhì)量管理模式施行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，融合近幾年新的開展理念和要求，對(duì)徐工質(zhì)量管理模式進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。
在質(zhì)量管理模式指引下，徐工也蹚出了一條高質(zhì)量開展之路。“餞別這一金規(guī)范近五年來，徐工已樹立以徐工研究院為中心，輻射歐洲、美國、印度和巴西等全球研制體系。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，公司成功研制了全球最大的4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)、2000噸級(jí)全地面起重機(jī)、700噸礦用挖掘機(jī)和百米級(jí)亞洲最高的消防車等一系列代表我國甚至全球先進(jìn)水平的高技能含量產(chǎn)品。
“產(chǎn)質(zhì)量量體現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)全員的本質(zhì)，所以咱們?cè)谫|(zhì)量理念和質(zhì)量信條上，一定要讓尋求杰出成為習(xí)氣。在咱們的企業(yè)管理準(zhǔn)則傍邊，質(zhì)量管理準(zhǔn)則、質(zhì)量安全準(zhǔn)則都是榜首位的，有一票否決、有終身追查、誰干誰負(fù)責(zé)等準(zhǔn)則組織。”王民在接受記者采訪時(shí)表明。
“徐工的品牌內(nèi)涵就是安全可靠。”王民說，工程機(jī)械尤其是臂架類產(chǎn)品，對(duì)可靠性要求特別高。要從每一條焊絲焊縫開始，把每一件最簡單的事情做對(duì)。“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是生命，質(zhì)量為莊嚴(yán)，這些早已植入了徐工的產(chǎn)品品牌中。”
02“質(zhì)量為尊”贏得更大商場(chǎng)
7月20日，中遠(yuǎn)圣保羅輪從連云港起航，承載著近千臺(tái)由徐工生產(chǎn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)平和地機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品駛往南美，產(chǎn)品估計(jì)將于8月18日左右抵達(dá)目的港。這也發(fā)明了近5年來我國工程機(jī)械職業(yè)單批次出口的新紀(jì)錄。
這只是徐工產(chǎn)品征戰(zhàn)海外商場(chǎng)的一個(gè)縮影。此前的4月2日，200余臺(tái)挖掘機(jī)奔向大洋彼岸的歐、美、澳區(qū)域，敞開了我國工程機(jī)械征戰(zhàn)海外高端商場(chǎng)新篇章。
據(jù)了解，作為我國挖掘機(jī)職業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工正加速海外拓寬，厚實(shí)布局全球商場(chǎng)，致力于歐、美、澳等高端區(qū)域商場(chǎng)的開辟。現(xiàn)在，徐工年出口萬臺(tái)主機(jī)到187個(gè)國家和區(qū)域，出口海外收入增加162倍，國際工程機(jī)械職業(yè)排名從1999年的第29位提高到2021年的第3位。
“本年上半年，徐工出口同比提高超越70%。”徐工機(jī)械總裁、黨委副書記陸川表明，亮眼出口成績單，反映出徐工國際化布局取得的明顯成效以及較好的全球品牌美譽(yù)度和影響力。
銷量提高和海外商場(chǎng)開辟離不開過硬的技能實(shí)力，徐工完成高質(zhì)量開展也有必要以高質(zhì)量的產(chǎn)品做支撐。
“截止到本年6月底，徐工具有國內(nèi)有用授權(quán)專利8147件(其中發(fā)明專利1832件)，具有國際專利105件，制定并發(fā)布國際規(guī)范5項(xiàng);累計(jì)取得國家科學(xué)技能進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，我國專利金獎(jiǎng)2項(xiàng)。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，“將規(guī)范掌握在自己手中，真實(shí)具有技能話語權(quán)，徐工才干真實(shí)登上國際規(guī)范制定的舞臺(tái)。”
在王民看來，徐工完成高質(zhì)量開展有必要堅(jiān)定地走自主立異的開展道路，有必要堅(jiān)持高技能含量、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，徐工不只4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)做到了全球榜首，還發(fā)明了“國際榜首”的2000噸級(jí)全地面起重機(jī)。
現(xiàn)在，徐工立下了2025年躋身國際前二、2035年登頂國際工程機(jī)械“珠穆朗瑪峰”的企業(yè)目標(biāo)。公司將靠什么來完成國際工程機(jī)械的“珠峰登頂”?
“回歸質(zhì)量才干站在‘國際之巔’。”王民坦言，在裝備制造業(yè)，質(zhì)量之路絕非淺嘗輒止、簡單模仿就能完成的，需求極大的意志和決計(jì)。“徐工一直秉持技能立異驅(qū)動(dòng)開展和國際化主戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)開展，一方面將科技研制擺在首位，脫節(jié)關(guān)鍵技能‘卡脖子’問題，另一方面追求出海與國際巨頭同臺(tái)競(jìng)技。”
(本文轉(zhuǎn)載自徐工公眾號(hào))
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徐工 質(zhì)量 立異
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“痛定思痛，徐工上下展開了一場(chǎng)以產(chǎn)質(zhì)量量為中心的大反思，建議‘質(zhì)量·生命’行動(dòng)，全體徐工人深入意識(shí)到，要想翻身，產(chǎn)質(zhì)量量上要先翻身;要想有莊嚴(yán)，產(chǎn)質(zhì)量量上先要有莊嚴(yán)。”
回憶起上世紀(jì)90年代中期公司向美國出口2臺(tái)輪式起重機(jī)，但因途中銹蝕被客戶質(zhì)疑是“二手貨”要求退貨的閱歷，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(以下簡稱“徐工有限”)、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“徐工機(jī)械”，000425.SZ)董事長、黨委書記王民至今形象深入。
而通過近30多年的開展，徐工早已在立足國內(nèi)商場(chǎng)的一起，在海外商場(chǎng)也牢牢站穩(wěn)了腳跟。據(jù)徐工有限方面介紹：“本年上半年，公司出口同比提高超越70%;產(chǎn)品現(xiàn)在已遍及全球187個(gè)國家和區(qū)域，覆蓋‘一帶一路’沿線97%的國家，其中在30個(gè)國家的出口占有率位居榜首。”
采訪中了解到，徐工通過不斷總結(jié)和提煉質(zhì)量管理模式施行經(jīng)驗(yàn)，已形成了“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理模式”，“技能搶先、用不毀”是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量和運(yùn)營質(zhì)量的最高要求，“助您成功”代表公司帶領(lǐng)相關(guān)方一起成功的尋求。
“絕不要沒有質(zhì)量的規(guī)劃，沒有用益的速度。”王民以為，有必要牢固地樹立“質(zhì)量榜首、質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)省和質(zhì)量強(qiáng)國”理念，高質(zhì)量規(guī)劃布置“珠峰登頂三步走”戰(zhàn)略，讓徐工成為鑄就大國重器、代表“我國造”的國際級(jí)品牌。
01蹚出高質(zhì)量開展之路
事實(shí)上，關(guān)于把“質(zhì)量”二字看得無比重要的徐工來說，已走過了30多年的求索之路。徐工集團(tuán)自1989年樹立至今，公司先后通過率先推行杰出績效模式和導(dǎo)入精益六西格瑪管理方法等，提出了高質(zhì)量、高功率、高效益、可繼續(xù)“三高一可”高質(zhì)量開展理念。
更大的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)發(fā)生在2016年。當(dāng)年11月份，公司在上海面向全球發(fā)布了“技能搶先、用不毀”的金規(guī)范，號(hào)召全職業(yè)攜手行動(dòng)的金規(guī)范，推動(dòng)我國制造向我國發(fā)明改變，立異引領(lǐng)、匠心堅(jiān)守，鑄就大國重器，成就“我國造”國際級(jí)品牌。
也是在這一年，基于幾十年的產(chǎn)業(yè)積淀和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)悟，通過不斷總結(jié)和提煉，王民提出了“技能搶先、用不毀”的產(chǎn)品理念，并推動(dòng)形成了一起的質(zhì)量管理模式：“徐工‘技能搶先、用不毀’助您成功質(zhì)量管理模式”。
據(jù)介紹，該模式以“技能搶先、用不毀”為核心，以產(chǎn)品生命周期質(zhì)量環(huán)和運(yùn)營戰(zhàn)略績效價(jià)值鏈為抓手，以XPS改進(jìn)立異循環(huán)為動(dòng)力，繼續(xù)工作，最終完成相關(guān)方命運(yùn)一起體的一起成功。
近年來，為進(jìn)一步深化落實(shí)“技能搶先、用不毀”產(chǎn)品理念，支撐“珠峰登頂”戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，徐工在總結(jié)和提煉質(zhì)量管理模式施行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，融合近幾年新的開展理念和要求，對(duì)徐工質(zhì)量管理模式進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。
在質(zhì)量管理模式指引下，徐工也蹚出了一條高質(zhì)量開展之路。“餞別這一金規(guī)范近五年來，徐工已樹立以徐工研究院為中心，輻射歐洲、美國、印度和巴西等全球研制體系。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，公司成功研制了全球最大的4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)、2000噸級(jí)全地面起重機(jī)、700噸礦用挖掘機(jī)和百米級(jí)亞洲最高的消防車等一系列代表我國甚至全球先進(jìn)水平的高技能含量產(chǎn)品。
“產(chǎn)質(zhì)量量體現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)和企業(yè)全員的本質(zhì)，所以咱們?cè)谫|(zhì)量理念和質(zhì)量信條上，一定要讓尋求杰出成為習(xí)氣。在咱們的企業(yè)管理準(zhǔn)則傍邊，質(zhì)量管理準(zhǔn)則、質(zhì)量安全準(zhǔn)則都是榜首位的，有一票否決、有終身追查、誰干誰負(fù)責(zé)等準(zhǔn)則組織。”王民在接受記者采訪時(shí)表明。
“徐工的品牌內(nèi)涵就是安全可靠。”王民說，工程機(jī)械尤其是臂架類產(chǎn)品，對(duì)可靠性要求特別高。要從每一條焊絲焊縫開始，把每一件最簡單的事情做對(duì)。“產(chǎn)品如人品，質(zhì)量是生命，質(zhì)量為莊嚴(yán)，這些早已植入了徐工的產(chǎn)品品牌中。”
02“質(zhì)量為尊”贏得更大商場(chǎng)
7月20日，中遠(yuǎn)圣保羅輪從連云港起航，承載著近千臺(tái)由徐工生產(chǎn)的挖掘機(jī)、裝載機(jī)平和地機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品駛往南美，產(chǎn)品估計(jì)將于8月18日左右抵達(dá)目的港。這也發(fā)明了近5年來我國工程機(jī)械職業(yè)單批次出口的新紀(jì)錄。
這只是徐工產(chǎn)品征戰(zhàn)海外商場(chǎng)的一個(gè)縮影。此前的4月2日，200余臺(tái)挖掘機(jī)奔向大洋彼岸的歐、美、澳區(qū)域，敞開了我國工程機(jī)械征戰(zhàn)海外高端商場(chǎng)新篇章。
據(jù)了解，作為我國挖掘機(jī)職業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工正加速海外拓寬，厚實(shí)布局全球商場(chǎng)，致力于歐、美、澳等高端區(qū)域商場(chǎng)的開辟。現(xiàn)在，徐工年出口萬臺(tái)主機(jī)到187個(gè)國家和區(qū)域，出口海外收入增加162倍，國際工程機(jī)械職業(yè)排名從1999年的第29位提高到2021年的第3位。
“本年上半年，徐工出口同比提高超越70%。”徐工機(jī)械總裁、黨委副書記陸川表明，亮眼出口成績單，反映出徐工國際化布局取得的明顯成效以及較好的全球品牌美譽(yù)度和影響力。
銷量提高和海外商場(chǎng)開辟離不開過硬的技能實(shí)力，徐工完成高質(zhì)量開展也有必要以高質(zhì)量的產(chǎn)品做支撐。
“截止到本年6月底，徐工具有國內(nèi)有用授權(quán)專利8147件(其中發(fā)明專利1832件)，具有國際專利105件，制定并發(fā)布國際規(guī)范5項(xiàng);累計(jì)取得國家科學(xué)技能進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，我國專利金獎(jiǎng)2項(xiàng)。”徐工相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，“將規(guī)范掌握在自己手中，真實(shí)具有技能話語權(quán)，徐工才干真實(shí)登上國際規(guī)范制定的舞臺(tái)。”
在王民看來，徐工完成高質(zhì)量開展有必要堅(jiān)定地走自主立異的開展道路，有必要堅(jiān)持高技能含量、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，徐工不只4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)做到了全球榜首，還發(fā)明了“國際榜首”的2000噸級(jí)全地面起重機(jī)。
現(xiàn)在，徐工立下了2025年躋身國際前二、2035年登頂國際工程機(jī)械“珠穆朗瑪峰”的企業(yè)目標(biāo)。公司將靠什么來完成國際工程機(jī)械的“珠峰登頂”?
“回歸質(zhì)量才干站在‘國際之巔’。”王民坦言，在裝備制造業(yè)，質(zhì)量之路絕非淺嘗輒止、簡單模仿就能完成的，需求極大的意志和決計(jì)。“徐工一直秉持技能立異驅(qū)動(dòng)開展和國際化主戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)開展，一方面將科技研制擺在首位，脫節(jié)關(guān)鍵技能‘卡脖子’問題，另一方面追求出海與國際巨頭同臺(tái)競(jìng)技。”
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