7月14日,雙良節(jié)能體系股份有限公司(簡稱“雙良節(jié)能”)與國家電投江蘇電力有限公司(簡稱“國電投江蘇公司”)到達(dá)戰(zhàn)略協(xié)作。雙良節(jié)能董事長繆文彬,雙良節(jié)能副總經(jīng)理、雙良才智動(dòng)力董事長胡高峰,雙良才智動(dòng)力總經(jīng)理齊書榮,雙良新動(dòng)力配備總經(jīng)理王法根、無錫混沌動(dòng)力總經(jīng)理王玨,國電投江蘇公司黨委書記、總經(jīng)理邢連中,展開策劃部主任張謙,無錫分公司總經(jīng)理葛前華等出席了簽約儀式并進(jìn)行了座談,兩邊將在暖通節(jié)能范疇構(gòu)建長時(shí)間的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,積極建造“綠色低碳、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、多能互補(bǔ)、智能互聯(lián)”的才智動(dòng)力體系。
國電投江蘇公司系國家電投在江蘇區(qū)域的控股子公司,首要從事電力、熱力、港口及相關(guān)業(yè)務(wù)的開發(fā)、出資、建造、運(yùn)營和管理,以及國家同意或答應(yīng)的其它業(yè)務(wù)。近年來,公司全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精力,落實(shí)國家電投集團(tuán)戰(zhàn)略部署,踐行公司“124”工作思路,提出了“三聚一盯”全體展開規(guī)劃、“三個(gè)一批”海優(yōu)勢電滾動(dòng)開發(fā)規(guī)劃,著力推動(dòng)“蘇南歸納動(dòng)力創(chuàng)新開發(fā)基地”“鹽城南通兩個(gè)百萬千瓦海優(yōu)勢電基地”“濱海港歸納才智動(dòng)力基地”“長三角千萬千瓦清潔動(dòng)力基地”建造,奮力將“四大基地”打造成為國家電投“三商”戰(zhàn)略定位的先行先試標(biāo)桿。
國電投江蘇公司總經(jīng)理邢連中一行觀賞雙良展示館,詳細(xì)了解雙良的工業(yè)展開,對(duì)雙良敢于創(chuàng)新的精力表示敬佩。
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雙良節(jié)能主營業(yè)務(wù)包括余熱使用溴化鋰制冷機(jī)/熱泵機(jī)組、電制冷/電熱泵體系、煙氣余熱回收體系、空冷體系、換熱器、多晶硅復(fù)原爐、工業(yè)及民用建筑動(dòng)力管理體系及服務(wù)等。公司的多晶硅復(fù)原爐商場占有率到達(dá)65%,第二代40對(duì)棒復(fù)原爐是現(xiàn)在國內(nèi)的主導(dǎo)爐型,制造的超大型復(fù)原爐已經(jīng)交貨并調(diào)試運(yùn)行。
雙良全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為用戶供給綠色、安全、高效的才智動(dòng)力管理途徑和全生命周期服務(wù)。
公司已從單一的節(jié)能設(shè)備制造商,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能環(huán)保體系集成商、出資運(yùn)營商和動(dòng)力環(huán)境服務(wù)商。雙良?xì)w納動(dòng)力服務(wù)可實(shí)現(xiàn)橫向冷熱電蒸汽熱水多能互補(bǔ),縱向源網(wǎng)荷儲(chǔ)控和諧互動(dòng)?,F(xiàn)在已形成研制、技能、金融、業(yè)務(wù)四大生態(tài)。解決方案包括公共建筑動(dòng)力、工業(yè)余熱使用、多能互補(bǔ)清潔供熱和分布式動(dòng)力四大體系。為公共建筑和工業(yè)用戶供給安全、綠色、高效、才智的全方位動(dòng)力體系。
根據(jù)各自的本錢優(yōu)勢、技能優(yōu)勢與資源優(yōu)勢,兩邊就新建及改造的電力工程及其它工商業(yè)項(xiàng)目中歸納動(dòng)力服務(wù)范疇展開長時(shí)間的、全面的戰(zhàn)略協(xié)作,并建立密切的協(xié)作伙伴關(guān)系,打造共贏、可持續(xù)展開的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。一起探討協(xié)作范疇里的節(jié)能運(yùn)營托管(OC)、合同動(dòng)力管理(EMC)、暖通配套工程總承攬(EPC)和工程總承攬+運(yùn)營托管(EPC+C)等多方位協(xié)作機(jī)制與商業(yè)模式的創(chuàng)新,進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)作商場范圍與比例。雙良節(jié)能
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雙良節(jié)能 國電投江蘇公司
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國電投江蘇公司系國家電投在江蘇區(qū)域的控股子公司,首要從事電力、熱力、港口及相關(guān)業(yè)務(wù)的開發(fā)、出資、建造、運(yùn)營和管理,以及國家同意或答應(yīng)的其它業(yè)務(wù)。近年來,公司全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精力,落實(shí)國家電投集團(tuán)戰(zhàn)略部署,踐行公司“124”工作思路,提出了“三聚一盯”全體展開規(guī)劃、“三個(gè)一批”海優(yōu)勢電滾動(dòng)開發(fā)規(guī)劃,著力推動(dòng)“蘇南歸納動(dòng)力創(chuàng)新開發(fā)基地”“鹽城南通兩個(gè)百萬千瓦海優(yōu)勢電基地”“濱海港歸納才智動(dòng)力基地”“長三角千萬千瓦清潔動(dòng)力基地”建造,奮力將“四大基地”打造成為國家電投“三商”戰(zhàn)略定位的先行先試標(biāo)桿。
國電投江蘇公司總經(jīng)理邢連中一行觀賞雙良展示館,詳細(xì)了解雙良的工業(yè)展開,對(duì)雙良敢于創(chuàng)新的精力表示敬佩。
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雙良節(jié)能主營業(yè)務(wù)包括余熱使用溴化鋰制冷機(jī)/熱泵機(jī)組、電制冷/電熱泵體系、煙氣余熱回收體系、空冷體系、換熱器、多晶硅復(fù)原爐、工業(yè)及民用建筑動(dòng)力管理體系及服務(wù)等。公司的多晶硅復(fù)原爐商場占有率到達(dá)65%,第二代40對(duì)棒復(fù)原爐是現(xiàn)在國內(nèi)的主導(dǎo)爐型,制造的超大型復(fù)原爐已經(jīng)交貨并調(diào)試運(yùn)行。
雙良全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為用戶供給綠色、安全、高效的才智動(dòng)力管理途徑和全生命周期服務(wù)。
公司已從單一的節(jié)能設(shè)備制造商,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能環(huán)保體系集成商、出資運(yùn)營商和動(dòng)力環(huán)境服務(wù)商。雙良?xì)w納動(dòng)力服務(wù)可實(shí)現(xiàn)橫向冷熱電蒸汽熱水多能互補(bǔ),縱向源網(wǎng)荷儲(chǔ)控和諧互動(dòng)?,F(xiàn)在已形成研制、技能、金融、業(yè)務(wù)四大生態(tài)。解決方案包括公共建筑動(dòng)力、工業(yè)余熱使用、多能互補(bǔ)清潔供熱和分布式動(dòng)力四大體系。為公共建筑和工業(yè)用戶供給安全、綠色、高效、才智的全方位動(dòng)力體系。
根據(jù)各自的本錢優(yōu)勢、技能優(yōu)勢與資源優(yōu)勢,兩邊就新建及改造的電力工程及其它工商業(yè)項(xiàng)目中歸納動(dòng)力服務(wù)范疇展開長時(shí)間的、全面的戰(zhàn)略協(xié)作,并建立密切的協(xié)作伙伴關(guān)系,打造共贏、可持續(xù)展開的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。一起探討協(xié)作范疇里的節(jié)能運(yùn)營托管(OC)、合同動(dòng)力管理(EMC)、暖通配套工程總承攬(EPC)和工程總承攬+運(yùn)營托管(EPC+C)等多方位協(xié)作機(jī)制與商業(yè)模式的創(chuàng)新,進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)作商場范圍與比例。雙良節(jié)能
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