全國兩會(huì)召開期間,一帶一路、智能裝備、大型基建等話題的熱度不斷升溫,這似乎也預(yù)示著,工程機(jī)械行業(yè)的“春天”要來了。
今年2月份的挖掘機(jī)銷量遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。據(jù)中國工程機(jī)械協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2月份國內(nèi)挖掘機(jī)銷量總量為14530臺(tái),同比增長297.65%。行業(yè)龍頭三一重工的挖掘機(jī)銷量超過3600臺(tái),成為三一重工在2月份銷量的歷史新紀(jì)錄,同比增長翻兩番。并且在這一輪行業(yè)復(fù)蘇中,以三一重工、徐工機(jī)械等為代表的國產(chǎn)品牌,表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁。
沉寂近五年的工程機(jī)械行業(yè),終于迎來了久違的行業(yè)拐點(diǎn),那么在這一輪行業(yè)復(fù)蘇中,業(yè)內(nèi)各家企業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的市場(chǎng)格局呢?此次行業(yè)拐點(diǎn)的出現(xiàn),是基于什么因素呢?對(duì)于市場(chǎng)投資者而言,什么樣的工程機(jī)械企業(yè)能把握住這次行業(yè)機(jī)遇?如何看清呢?
行業(yè)復(fù)蘇呈現(xiàn)新變化
作為處在機(jī)械行業(yè)周期前端的產(chǎn)品,挖掘機(jī)銷量變好,也預(yù)示著機(jī)械行業(yè)的復(fù)蘇。海通證券分析師表示,基于挖掘機(jī)在2016年下半年銷售的良好態(tài)勢(shì),看好2017年第一季度旺季,工程機(jī)械行業(yè)景氣度有望提升。
進(jìn)入2017年后,挖掘機(jī)的銷量不負(fù)眾望。據(jù)第一工程機(jī)械網(wǎng)統(tǒng)計(jì),接受調(diào)研的25家主要挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè),1月累計(jì)銷售4522臺(tái),較去年同期大幅增長53.6%;其中,大型挖掘機(jī)同比增長107.5%。而在2月份,國內(nèi)挖掘機(jī)銷量總量為14530臺(tái),同比增長297.65%,創(chuàng)出歷史單月新高的紀(jì)錄。分企業(yè)來看,三一重工、徐工、卡特、日立、小松和斗山都超過了1000臺(tái),同比增速顯著。
作為工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè),三一重工在挖掘機(jī)銷售量上的變化,一定程度上也體現(xiàn)了整個(gè)市場(chǎng)的景氣度。三一重工內(nèi)部工作人員提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年,三一重工累計(jì)銷售挖掘機(jī)數(shù)量同比增長達(dá)到30%,行業(yè)同比增長25%。2017年1月~2月,三一重工累計(jì)銷售挖掘機(jī)數(shù)量同比增長超過200%。截至目前,三一重工的挖掘機(jī)銷售排名,已連續(xù)6年處在第一位,大挖競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升,將搶占市場(chǎng)占有率第一的位置。
三一重工挖機(jī)組裝部副經(jīng)理?xiàng)罱B勇介紹,現(xiàn)在是“領(lǐng)導(dǎo)催生產(chǎn),經(jīng)理催調(diào)貨,一些江蘇的客戶甚至直接來車間里面看設(shè)備催單。”
值得注意的是,經(jīng)歷此前較為完整的行業(yè)周期后,挖掘機(jī)市場(chǎng)份額的占比出現(xiàn)新變化。2016年,國產(chǎn)挖掘機(jī)的市占率由此前的20%,增長到了50%,呈現(xiàn)與國外品牌各占一半市場(chǎng)份額的格局。而在2006年,國內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)份額是處于三足鼎立的局面,分別是日系、韓系、歐美+國產(chǎn)。
同時(shí),近5年的市場(chǎng)沉寂,也令眾多小品牌工程機(jī)械企業(yè)無法承受巨額的債務(wù)負(fù)擔(dān),眾多中小企業(yè)無奈退出后,龍頭企業(yè)便開始了對(duì)行業(yè)的整合。公開資料顯示,工程機(jī)械2016年挖掘機(jī)銷量前十的企業(yè)合計(jì)占比達(dá)78.39%。其中,三一重工的市場(chǎng)份額達(dá)19.99%處于首位,美國卡特彼勒、徐工及小松中國的市場(chǎng)份額分別為14.21%、7.50%和7.02%。
非地產(chǎn)因素影響上升
本次工程機(jī)械進(jìn)入新時(shí)期的核心驅(qū)動(dòng)力,既有產(chǎn)能的市場(chǎng)出清,也有市場(chǎng)需求的大力回歸。不過,與市場(chǎng)格局出現(xiàn)變化相同,本次工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇,除了地產(chǎn)需求回升,更多的是受到了來自包括基建、礦山、PPP項(xiàng)目等非地產(chǎn)因素的影響。
從許多地區(qū)獲得的反饋,基建對(duì)工程機(jī)械的貢獻(xiàn)占比,已提升到了70%以上。廣發(fā)機(jī)械調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)貢獻(xiàn)在部分省市的當(dāng)前占比已不足30%,地產(chǎn)和基建的貢獻(xiàn)比例從2012年的0.93:1,降低到了2016年的0.67:1,包括基建、礦山、PPP項(xiàng)目等非地產(chǎn)因素的貢獻(xiàn)正在提升。
PPP項(xiàng)目將進(jìn)一步發(fā)力。3月7日,財(cái)政部部長肖捷表示,截至2016年底,已經(jīng)簽約落地1351個(gè)PPP項(xiàng)目,總投資2.2萬億元,項(xiàng)目落地率超過30%。與2016年年初相比,項(xiàng)目落地的數(shù)量和投資規(guī)模都增長了超過4倍。下一步將繼續(xù)加大支持推介PPP項(xiàng)目力度。
同時(shí),挖掘機(jī)銷量如此火爆的背后,也與挖掘機(jī)的保有量呈現(xiàn)低增長態(tài)勢(shì)有關(guān)。2015年~2016年,挖掘機(jī)保有量增長率均在1%左右,而2010年~2011年的保有量增長達(dá)到30%,這導(dǎo)致市場(chǎng)銷售在當(dāng)時(shí)無法具有可持續(xù)性。
一位業(yè)內(nèi)人士分析,根據(jù)工作情況不同,機(jī)械設(shè)備的生命周期大致在6年10年左右,而在經(jīng)歷了上一輪行業(yè)整合后,目前已經(jīng)進(jìn)入了機(jī)械設(shè)備的更新周期,加上終端需求大幅變好,導(dǎo)致部分機(jī)主加速了對(duì)舊設(shè)備的更換。
挖掘機(jī)銷量在今年2月份呈現(xiàn)的火熱景象,或許僅是一個(gè)開端。廣發(fā)機(jī)械研報(bào)顯示,對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)未來的展望認(rèn)為,此輪回暖的結(jié)構(gòu)演化,有可能指引未來3年至5年的行業(yè)變遷方式。
行業(yè)仍存在優(yōu)勝劣汰
雖然工程機(jī)械行業(yè)迎來重要拐點(diǎn),企業(yè)“挨”到了順勢(shì)上揚(yáng)的好時(shí)機(jī),但不論是在行業(yè)底部,還是回暖復(fù)蘇時(shí)期,企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰一直存在。
現(xiàn)在比拼的將是誰能走得更快、更遠(yuǎn)。廣發(fā)機(jī)械投資建議,隨著需求持續(xù)超預(yù)期,上市企業(yè)的盈利可見度逐漸成為焦點(diǎn),建議關(guān)注市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的龍頭企業(yè)和盈利可見度更高、歷史包袱清理更徹底的公司。
在2016年12月,令市場(chǎng)為之側(cè)目的事件,就是三一重工打出的一套甩出歷史包袱的組合拳。據(jù)三一重工公告,三一重工作價(jià)40.77億元轉(zhuǎn)讓北京三一重機(jī)100%股權(quán),同時(shí)計(jì)劃向三一集團(tuán)轉(zhuǎn)讓三一汽車制造公司和三一汽車起重機(jī)械公司的部分應(yīng)收賬款。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),這一系列動(dòng)作,將盤活三一重工近100億元的資產(chǎn),同時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資金使用效率,強(qiáng)力修復(fù)三一重工的資產(chǎn)負(fù)債表。
而在轉(zhuǎn)型上,各代表性企業(yè)均積極布局新興產(chǎn)業(yè)。三一重工加速轉(zhuǎn)向軍工武器裝備、住宅產(chǎn)業(yè)化和金融服務(wù),中聯(lián)重科轉(zhuǎn)向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù),徐工機(jī)械轉(zhuǎn)向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、消防產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、軍工,山河智能(002097,SZ)轉(zhuǎn)向飛機(jī)租賃及維修、無人機(jī)、軍工等領(lǐng)域。
同時(shí),能否依托國家戰(zhàn)略,借勢(shì)“一帶一路”,從而向海外轉(zhuǎn)型,也成為考量企業(yè)的一個(gè)重要因素。一位三一重工內(nèi)部人士表示,公司向海外的轉(zhuǎn)型,不僅對(duì)沖了主業(yè)下滑的周期性影響,而且為三一重工在行業(yè)回暖時(shí)的爆發(fā),打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解,當(dāng)前三一重工的海外銷售占比已達(dá)到40%以上,在牢牢地把握住了與“一帶一路”沿線國家的國際產(chǎn)能合作機(jī)會(huì)后,還在南非、印度、印尼三大市場(chǎng)進(jìn)行了深度布局。例如,三一印度2016年1月10月的銷售額同比增長63%,印尼市場(chǎng)預(yù)計(jì)今年銷售額將超過6000萬美元。