最近幾天，位于長垣的河南省礦山起重機有限公司內(nèi)，南京某企業(yè)客戶對定制的起重機輪槽、噸位、跨度、電機等處先后5次提出修改意見。通過企業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件，公司業(yè)務(wù)員郭利娜輕點鼠標(biāo)，客戶需求就傳達到材料部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門，一個個問題都在瞬間得以輕松解決。

“如此高的效率得益于‘兩化融合’。”2月17日，該公司副總經(jīng)理李長平感嘆，此前僅一處修改就需牽動公司最少8個部門，至少需要兩個工作日。“信息化與工業(yè)化的融合，不僅提高了工作效率，還大大降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。企業(yè)逆勢穩(wěn)定增長，2012年產(chǎn)值超過25億元。”

“引入信息化讓企業(yè)脫胎換骨，而信息化和工業(yè)化深度融合也在悄悄改變著縣域經(jīng)濟，引領(lǐng)長垣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由大向強發(fā)展。”長垣縣委書記薄學(xué)斌說，長期以來，長垣起重面臨四大難題：結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品層次低，競爭力不強，效益不高。雖然全縣中小噸位起重機銷量占全國市場份額的68%，醫(yī)療器械及衛(wèi)生材料占全國市場份額的70%以上，但卻陷入了市場份額高、行業(yè)利潤低的“怪圈”。

如何破解難題，走出怪圈？信息化和工業(yè)化深度融合是新型工業(yè)化道路的必由之路，不僅能根除“痼疾”，還可以開發(fā)新的增長點。

該縣成立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)“兩化融合”工作，還聘請了由24位國內(nèi)行業(yè)頂尖專家組成的專家指導(dǎo)委員會，并先后和中科院、中國機械科學(xué)研究院、清華大學(xué)、中國重型機械工業(yè)協(xié)會等高校、科研院所建立了長期穩(wěn)定的技術(shù)戰(zhàn)略合作關(guān)系，為推動“兩化融合”提供了高層次的人才支撐。

縣財政每年安排不低于300萬元的資金，專項用于公共信息平臺、信息化項目配套和示范企業(yè)的獎勵補助。國家火炬計劃起重行業(yè)電子商務(wù)平臺等10個服務(wù)平臺項目先后建成投入使用，近百家企業(yè)在產(chǎn)品中應(yīng)用了數(shù)字技術(shù)，80%的企業(yè)使用了專門的管理軟件，70%的企業(yè)在財務(wù)和營銷管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化覆蓋。

如今在長垣，信息化元素正在“融”進工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)：克瑞集團首創(chuàng)“黑匣子”實現(xiàn)全天候安全保障，成了“國家標(biāo)準(zhǔn)”；全省首個縣域電商平臺長垣起重機械網(wǎng)，正在改變著起重產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)營銷模式；河南礦山公司的主梁無接縫技術(shù)讓起重機一次成型，效率提高50%……

“兩化融合”讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)了青春。2012年，該縣起重行業(yè)完成增加值52.9億元，增長17.6%；衛(wèi)材行業(yè)完成增加值9.8億元，增長36.9%；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)完成增加值3.4億元，增長13.2%，質(zhì)量和效益都有明顯提高。