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下載手機(jī)APP近日，武鋼熱軋總廠一分廠吊車(chē)車(chē)間召開(kāi)精整作業(yè)區(qū)吊車(chē)班長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上以照片分析的形式反饋吊卷傷卷狀態(tài)，并針對(duì)各類(lèi)傷卷狀態(tài)分析傷卷原因，詳細(xì)制訂吊運(yùn)操作規(guī)定及管理辦法。
進(jìn)入5月以來(lái)，該車(chē)間吊運(yùn)卷傷卷情況出現(xiàn)劣化趨勢(shì)，且易造成批量質(zhì)量事故。吊車(chē)車(chē)間安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，并統(tǒng)計(jì)落地卷傷卷數(shù)量比例。針對(duì)傷卷拍攝照片，傷卷區(qū)域吊車(chē)由專(zhuān)人跟車(chē)跟蹤，反饋吊運(yùn)實(shí)際情況。針對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，吊車(chē)車(chē)間召開(kāi)精整作業(yè)區(qū)班長(zhǎng)會(huì)，提出下一步工作目標(biāo)：7月份吊損率較2012年度上半年月均吊損率降低50%以上。要求重點(diǎn)車(chē)間班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，落實(shí)兩次落鉤的操作步驟，規(guī)范職工操作行為，并安排專(zhuān)人在精整作業(yè)區(qū)地面跟蹤吊車(chē)操作情況，吊車(chē)車(chē)間還結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽、考核、加獎(jiǎng)等方式，進(jìn)一步降低吊損率。
