路透社對卡特彼勒收購年代煤機的分析是，中國政府眼下要降低對進口鐵礦石和煤炭的依存度，卡特彼勒借此收購計劃，能夠進入中國明確大力發(fā)展的礦業(yè)市場。卡特彼勒看準(zhǔn)了中國提高能源和鋼鐵行業(yè)原材料自給水平的目標(biāo)。

Steve Wunning則對路透社稱，卡特彼勒對于年代煤機這項策略性并購，是基于公司對未來25-30年礦業(yè)發(fā)展的判斷，“卡特彼勒視印度、東盟國家為增長市場，而中國的重要性亦在提高。”

“四季度跪著要錢”

不過，卡特彼勒等世界機械巨頭進入中國的時機似乎不是太好。在盡享政府四萬億投資的狂歡盛宴之后，中國工程機械行業(yè)今年已感寒意漸濃，開始告別高增速，步入平穩(wěn)增長期。

在中國緊縮宏觀調(diào)控政策下，工程機械業(yè)終現(xiàn)行業(yè)拐點.一季度雖仍高達近60%的增速，自4月起則全面下滑。業(yè)內(nèi)人士戲稱，今年“一季度站著掙錢，二季度坐著數(shù)錢，三季度躺著賺錢，四季度跪著要錢”。

對此，Steve Wunning11日稱，卡特彼勒對年代煤機的收購從長遠看，價格是合理的。

中國已是全球最大的機械設(shè)備市場，占卡特彼勒年收入的9%。許多國際品牌在中國消費者市場掙扎的同時，卡特彼勒迄今為止卻相對成功地保持著在中國高端機械設(shè)備市場的優(yōu)勢。

中國的工資成本壓力

外國巨頭的紛紛涌入，是否會改變中國重型機械的行業(yè)格局？

對此，中聯(lián)重科掌門人詹純新稱，對于卡特彼勒、小松等一線企業(yè)而言，中國只是他們業(yè)務(wù)的一部分，他們的業(yè)務(wù)分布在全球各區(qū)域，而中國企業(yè)90%以上的銷售在國內(nèi)。

更加值得關(guān)注的是，雖然背靠中國市場，擁有人力成本優(yōu)勢，中國機械制造業(yè)在未來未必前景光明。波士頓咨詢集團今年5月發(fā)布的一項研究顯示，未來五年，中國制造業(yè)的工資成本估計將每年上漲17% ，而美國的漲幅將僅為3%。過去20年，中國工廠工人的平均生產(chǎn)率已提高10倍，但仍不及美國同項指標(biāo)的三分之一，從而抵消了中國的低工資優(yōu)勢——中國工資通常僅為美國十分之一。

雇工成本通常占制造業(yè)總支出的20%~30%，而購置設(shè)備等其他成本，在中國往往并不低于其他地方。因此，到2015年，在許多面向美國市場的產(chǎn)品制造方面，中國不大可能擁有相對于美國市場的成本優(yōu)勢。

不過中國企業(yè)相對樂觀。三一重工總裁向文波此前曾表示，由于中國人口多，國內(nèi)市場潛力空間還相當(dāng)大，而且中國工程機械還面臨全球化以及新技術(shù)帶來產(chǎn)業(yè)升級的機遇，“未來相當(dāng)長時間是中國時代，在中國城市現(xiàn)代化建設(shè)過程中，必將造就大量世界級的企業(yè)。”