雖然火電業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損使得火電板塊形同雞肋,但從我國(guó)電力結(jié)構(gòu)看,無(wú)論是裝機(jī)容量還是發(fā)電量,目前火電發(fā)電占比均高達(dá)70%-80%?;痣姌I(yè)務(wù)仍將是我國(guó)發(fā)電行業(yè)的最重要構(gòu)成部分的格局難以改變,火電板塊也仍將是各大電企決不放手的重要部分。
大唐集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,煤電聯(lián)動(dòng)政策制定之初,為防止行業(yè)上下游聯(lián)合推動(dòng)煤價(jià)升高,故規(guī)定電企需要自行消化30%的煤價(jià)上漲因素。受燃料連年大幅漲價(jià)影響以大唐集團(tuán)為例,2004年集團(tuán)為消化30%的煤價(jià)上漲支付了8億元,2010年增至168億元;而今年前7個(gè)月已為該項(xiàng)成本“買單”122億元。
但該負(fù)責(zé)人同時(shí)預(yù)計(jì),未來(lái)10至20年,火電發(fā)電唱“主角”的基本格局不會(huì)根本改變。中長(zhǎng)期來(lái)看,火電仍會(huì)是公司占比最大的業(yè)務(wù),也是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一。“今年下半年煤電聯(lián)動(dòng)應(yīng)該有變化的跡象,而明后兩年肯定要開(kāi)始變化。”該負(fù)責(zé)人稱。
一電力上市公司高管告訴記者,目前雖然出現(xiàn)了五大電企頻頻清理火電資產(chǎn)的情況,但目前的主題仍然是整合,火電問(wèn)題已經(jīng)到了矛盾崩潰邊緣,政府要么理順相關(guān)政策,要么對(duì)電企注資,這將是眼前的事,所以火電機(jī)遇預(yù)計(jì)即將到來(lái),各大電力集團(tuán)一方面在理清資產(chǎn),一方面也是對(duì)自身業(yè)務(wù)的整合。
多元化增強(qiáng)盈利能力
火電“傷不起”,五大電力企業(yè)雖不忍放手,卻也紛紛在戰(zhàn)略布局上實(shí)現(xiàn)多元化來(lái)增加盈利業(yè)務(wù),這在緩解了五大電力集團(tuán)火電虧損的同時(shí),卻也進(jìn)一步加重了公司的負(fù)債率。
據(jù)了解,華能集團(tuán)作為裝機(jī)規(guī)模亞洲第一的大型電力企業(yè),整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍包括電力產(chǎn)業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)以及物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè);大唐集團(tuán)雖然以火電為重點(diǎn),旗下則有大唐能源化工有限責(zé)任公司、北京大唐燃料有限公司、大唐同舟科技有限公司等眾多不涉及發(fā)電業(yè)務(wù)的子公司;國(guó)電集團(tuán)也在電力業(yè)務(wù)之外同時(shí)涉及金融、環(huán)保和科技等其他行業(yè);而近來(lái)一直在處理火電資產(chǎn)的中電投集團(tuán),在戰(zhàn)略布局上也加大了對(duì)水電和核電以及太陽(yáng)能光伏的投資。
電力企業(yè)的多元化投資雖然緩解了火電虧損,但巨大的投入?yún)s使得五大電企財(cái)務(wù)費(fèi)用和負(fù)債率大增。
截至2011年8月24日,在已公布半年報(bào)的A股上市公司中,五大發(fā)電集團(tuán)之中的華能國(guó)際、華電國(guó)際以及國(guó)投電力上半年公司財(cái)務(wù)費(fèi)用位居前三位,財(cái)務(wù)費(fèi)用總額超過(guò)了69億元,而去年同期這一數(shù)據(jù)為46.67億元,增長(zhǎng)率接近50%。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),上半年我國(guó)電力行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率平均高達(dá)66.3%,而五大發(fā)電企業(yè)因近幾年加大了投資規(guī)模,其資產(chǎn)負(fù)債率更是超過(guò)了80%,遠(yuǎn)高于一般的合理負(fù)債標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)存在著巨大的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“投資多元化本身就是一把雙刃劍,對(duì)于五大電力集團(tuán)來(lái)說(shuō),火電業(yè)務(wù)仍然應(yīng)是企業(yè)盈利的主營(yíng)業(yè)務(wù),所以等待政府理順煤電政策仍是解決五大電企目前虧損壓力的根源。”上述電企高管認(rèn)為。