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如何成為合格的采購(gòu)人

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政府采購(gòu)法》頒布實(shí)施七周年以來(lái),對(duì)于推動(dòng)我國(guó)政府采購(gòu)工作又好又快的發(fā)展有著不可估量的影響。作為政府采購(gòu)重要當(dāng)事人之的采購(gòu)人,即國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織,如何在政府采購(gòu)活動(dòng)中扮演恰當(dāng)?shù)慕巧恢鄙鐣?huì)非常關(guān)注的焦點(diǎn),筆者認(rèn)為深入研究探討做合格的采購(gòu)人很有必要。

  社會(huì)楷模守法衛(wèi)士

  合格的采購(gòu)人應(yīng)該是恪守《政府采購(gòu)法》等法律法規(guī)的楷模。采購(gòu)人是較多行政權(quán)力的擁有者,面對(duì)的是蕓蕓眾多“手無(wú)寸鐵”的參與政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商,以及為之服務(wù)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)。從社會(huì)地位來(lái)看,的確大多數(shù)采購(gòu)人的地位要高于供應(yīng)商和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),屬于社會(huì)的強(qiáng)勢(shì)階層,而集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商相對(duì)來(lái)說(shuō)是弱勢(shì)群體。從依法治國(guó)的角度來(lái)講,無(wú)論是采購(gòu)人或者供應(yīng)商、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該是法律面前人人平等。采購(gòu)人是黨和國(guó)家利益、人民利益的忠實(shí)代表,理應(yīng)嚴(yán)格維護(hù)國(guó)家的法律、法規(guī)和政策,是國(guó)家法律、法規(guī)和政策的守護(hù)神和推動(dòng)者,而不是絆腳石。通過(guò)一個(gè)時(shí)期以來(lái)的觀察實(shí)踐,雖然絕大多數(shù)采購(gòu)人能夠在全局與局部、整體與個(gè)體等利益關(guān)系上正確把握尺度,極大地維護(hù)了國(guó)家和人民的利益,但是,仍然有一些采購(gòu)人在上述問(wèn)題存在一些非理性的齷齪表現(xiàn),對(duì)待國(guó)家財(cái)政支出改革的重要措施,口頭上是積極贊成,行動(dòng)卻是典型的“矮子”。主要表現(xiàn)有:一是違法把集中采購(gòu)目錄內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目強(qiáng)行委托以營(yíng)利為目的社會(huì)中介公司操作,使集中采購(gòu)變?yōu)榉稚⒉少?gòu),國(guó)家財(cái)政性資金被大量流失。二是在采購(gòu)需求、評(píng)審過(guò)程和評(píng)審結(jié)果上專橫跋扈,使黨和國(guó)家的形象受到影響,人民群眾對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的印象大打折扣。一些采購(gòu)人在制作采購(gòu)需求時(shí)以本單位、本部門領(lǐng)導(dǎo)的好惡為借口,強(qiáng)行違反政府采購(gòu)法律法規(guī)不允許有任何歧視性傾向的規(guī)定,硬性指定某某品牌,或者摘錄某某品牌的技術(shù)參數(shù),從而引起參與政府采購(gòu)活動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)疑、投訴,迫使采購(gòu)項(xiàng)目一拖再拖,影響了集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作效率的提高。如某某局需要購(gòu)買一批自動(dòng)化辦公設(shè)備,經(jīng)辦人員為了買到本單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡的品牌,首先要求在招標(biāo)文件中明確品牌型號(hào),被采購(gòu)機(jī)關(guān)拒絕,接著采取 “老鼠偷食”的方式,即在一些影響較大品牌參數(shù)上動(dòng)腦筋,在這個(gè)品牌上抄一點(diǎn),那個(gè)品牌上挖一點(diǎn),使招標(biāo)文件上的技術(shù)參數(shù)要求如“無(wú)字天書”一般,沒有一家供應(yīng)商能夠“滿足”。一個(gè)幾十萬(wàn)元預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目廢標(biāo)重采達(dá)3次之多,不僅供應(yīng)商徒勞往返增加了投標(biāo)成本,而且給集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)白白增加了評(píng)審費(fèi)用,國(guó)家財(cái)政資金被無(wú)端浪費(fèi)。另外,對(duì)經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)定的評(píng)審結(jié)果,一些采購(gòu)人以種種理由和方式阻撓供應(yīng)商簽訂合同,如以本單位黨委集體研究決定,要求采購(gòu)某某品牌;有的采購(gòu)人強(qiáng)調(diào)某某品牌雖然價(jià)格最低,以無(wú)法與本單位原來(lái)系統(tǒng)“兼容”為借口,推翻評(píng)審結(jié)果,原中標(biāo)供應(yīng)商幾經(jīng)拼搏得來(lái)的成交結(jié)果卻因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)采購(gòu)人的壓力不得不放棄潸然淚下。象這種顧此失彼的做法,于國(guó)家法律法規(guī)的威嚴(yán),于國(guó)家行政機(jī)關(guān)的形象都是有百害而無(wú)一利。

  要改變采購(gòu)人的強(qiáng)勢(shì)地位,一是要加強(qiáng)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的法律地位,從機(jī)構(gòu)規(guī)格、行政職能、人員配備上給足投入,使采購(gòu)人不敢藐視集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的存在。二是要拓寬供應(yīng)商法律救濟(jì)渠道,依法保障供應(yīng)商的合法權(quán)益,使采購(gòu)人不能輕易侵害供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。三是要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人的制度約束,通過(guò)法律法規(guī)和制度建設(shè),把思想意識(shí)、行為準(zhǔn)則、依法懲處有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),減少采購(gòu)人在政府采購(gòu)中的非理性現(xiàn)象。

  民族振興責(zé)無(wú)旁貸

  政府采購(gòu)不僅是國(guó)家財(cái)政支出制度改革的重要措施,同時(shí)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策的重要手段?!墩少?gòu)法》第九條指出:“政府采購(gòu)應(yīng)該有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策目標(biāo),包括保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū),促進(jìn)中心企業(yè)發(fā)展等。”這是根據(jù)我國(guó)存在發(fā)達(dá)地區(qū)(東部地區(qū))、欠發(fā)達(dá)地區(qū)(中西部地區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異提出來(lái),并作為制訂政府采購(gòu)法律政策的重要依據(jù)。本來(lái)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響的中西部地區(qū),其財(cái)政收入就沒有東部地區(qū)高,但一些采購(gòu)人卻渴望享受東部地區(qū)的財(cái)政支出水平,有的行為甚至還要瘋狂一些。表現(xiàn)之一是對(duì)國(guó)貨的反感。國(guó)貨盡管價(jià)格低、服務(wù)有保障、技術(shù)質(zhì)量均能滿足采購(gòu)需求,卻非要選擇洋品牌,類似問(wèn)題在公務(wù)車小轎車采購(gòu)、自動(dòng)化辦公設(shè)備采購(gòu)中尤為明顯,目前進(jìn)入公務(wù)車小轎車采購(gòu)頻率較高的品牌有雅閣、別克、奧迪等日美歐等我國(guó)的組裝或合資生產(chǎn)的車輛,很少見到奇瑞、吉利、中華(華晨)等民族品牌車輛,一些財(cái)政收入并不好的地區(qū),路上流動(dòng)穿行的卻都是“洋貨”。盡管國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格低廉,但采購(gòu)人追求的是款式上的氣派豪華。在購(gòu)置普通辦公電腦,雖然經(jīng)濟(jì)全球化使得國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論在性價(jià)比任何方面都不遜于國(guó)外知名度高的品牌,然而采購(gòu)人就是在國(guó)產(chǎn)品牌面前一臉不高興,非要買IBM、HP、DELL等洋品牌方稱心如意,心甘情愿地大把大把地將納稅人的錢送給外國(guó)人,據(jù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為有的洋品牌徒有“金玉其外”的外表,而有些元器件性能不穩(wěn)定,根本不能與國(guó)產(chǎn)品牌比,隱藏“敗絮其中”。一些采購(gòu)人在采購(gòu)辦公家具方面也同樣存在問(wèn)題,中西部地區(qū)家具材質(zhì)肯定要比東部地區(qū)的優(yōu)一些,但在款式風(fēng)格上當(dāng)然沒有沿海地區(qū)做得“洋氣”,為了追求氣派豪華,采購(gòu)人寧可舍近求遠(yuǎn),非要采購(gòu)沿海公司的產(chǎn)品,其結(jié)果使國(guó)產(chǎn)品牌資源沒有得到充分利用,損害了國(guó)家的利益。

  目前,政府和有關(guān)部門已分別就環(huán)保節(jié)能、自主創(chuàng)新品牌等方面制定了相關(guān)強(qiáng)制性措施,但并沒有引起足夠的重視。要改變采購(gòu)人對(duì)“洋貨”的情有獨(dú)鐘的偏好,一個(gè)重要的辦法,就是趕快制訂各級(jí)采購(gòu)人裝備配置標(biāo)準(zhǔn),這種配置標(biāo)準(zhǔn)必須具有較大的權(quán)威性,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,才能從根本上扭轉(zhuǎn)采購(gòu)人錯(cuò)誤做法。否則,政府采購(gòu)將會(huì)變成采購(gòu)人的“自由采購(gòu)”,政府采購(gòu)的發(fā)展將會(huì)變得越來(lái)越畸形。

  清正廉潔無(wú)隙可乘

  采購(gòu)人應(yīng)該成為政府采購(gòu)法律法規(guī)的忠實(shí)執(zhí)行者,應(yīng)該廉潔奉公地參與政府采購(gòu)活動(dòng),而不是為了自身的利益,總是挖空心思想要獲取采購(gòu)項(xiàng)目以外的相關(guān)利益,比如通過(guò)惡意串通、抬壓報(bào)價(jià)、索賄、吃回扣等方式來(lái)非法獲取,使政府采購(gòu)的法律法規(guī)和政策流于形式,堂而皇之披著政府采購(gòu)的合法外衣干著違法違紀(jì)的行為,給采購(gòu)人的形象蒙上了一層不能稱頌的色彩。究其原因:一方面采購(gòu)人把政府采購(gòu)當(dāng)作一件簡(jiǎn)單的工作來(lái)處理,在沒有有效的措施制約下,冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)讓一、二個(gè)人行使幾百上千萬(wàn)甚至上億元財(cái)政資金的采購(gòu)權(quán)利,使權(quán)力失控,腐敗也就無(wú)孔不入了。比如有的采購(gòu)人在政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施前已經(jīng)與某某供應(yīng)商有了不正當(dāng)?shù)慕灰祝踔劣械囊呀?jīng)供貨,當(dāng)政府采購(gòu)評(píng)定結(jié)果出來(lái)后,為了推翻評(píng)定結(jié)果,便將評(píng)標(biāo)過(guò)程告知原來(lái)答應(yīng)的那家供應(yīng)商,唆使其利用評(píng)標(biāo)過(guò)程中的一些漏洞質(zhì)疑、投訴中標(biāo)供應(yīng)商,達(dá)到雙方的利益目的,外表看似是供應(yīng)商的“維權(quán)”意識(shí)強(qiáng),往往發(fā)現(xiàn)又是采購(gòu)人在搗鬼;如果情況不行,便采取拒絕簽訂合同等手段,使中標(biāo)供應(yīng)商自愿“放棄”中標(biāo)結(jié)果,象這樣的情況,采購(gòu)人單位領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)有誰(shuí)知道幾分真實(shí)的情況。另一方面,供應(yīng)商乘政府采購(gòu)的法律法規(guī)的漏洞和采購(gòu)人在政府采購(gòu)活動(dòng)中的特殊重要位置,千方百計(jì)頻頻向采購(gòu)人發(fā)動(dòng)攻擊,使用渾身解數(shù),進(jìn)行金錢、美色等物欲引誘,將采購(gòu)人攬入掌控之中,只要有采購(gòu)項(xiàng)目,大大提高了中標(biāo)機(jī)率。

  做一個(gè)清廉合格的采購(gòu)人,必須將政府采購(gòu)做為一項(xiàng)重要的日常工作對(duì)待,利用組織機(jī)制、制度機(jī)制加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作的管理,特別是對(duì)于人員的管理,不要僅僅停留在一般的口號(hào)和文件精神上,一是采購(gòu)人員要實(shí)行集中管理和領(lǐng)導(dǎo),從財(cái)務(wù)制度看,不宜由財(cái)務(wù)人員兼任,應(yīng)該設(shè)立專門的采購(gòu)部門擔(dān)當(dāng)重任,同時(shí)在人員管理上要實(shí)行定期輪崗、替換制度。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、審計(jì),紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目要做好事前、事中、事后的介入監(jiān)督審查,審計(jì)部門要對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)審計(jì),以及時(shí)規(guī)范政府采購(gòu)行為,減少違法違紀(jì)的可能。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)操作電子平臺(tái)的建設(shè),使政府采購(gòu)項(xiàng)目更加透明,把公開、公平、公正原則同政府采購(gòu)的具體執(zhí)行進(jìn)行有機(jī)對(duì)接。

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