做強煤炭產(chǎn)業(yè)，煤炭大省迎來循環(huán)經(jīng)濟新時代

　　
       山西之長在于煤。新中國成立以來山西共產(chǎn)煤120億噸，占全國總產(chǎn)量的四分之一；外調(diào)煤炭80多億噸，占全國外調(diào)量的80%。作為共和國的能源基地，做強煤炭產(chǎn)業(yè)既是山西自身利益所在，也直接關(guān)系全國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。

　　做強煤炭產(chǎn)業(yè)，首先要解決煤炭行業(yè)長期形成的“多、小、散、亂”的混亂格局。省委省政府想到做到，以壯士斷腕的決心和勇氣，實施了史無前例的煤炭資源大整合，對煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了革命性調(diào)整。大礦整合小礦重組，從根本上改變了多年來困擾山西經(jīng)濟社會發(fā)展的資源浪費、生態(tài)破壞、事故頻發(fā)的窘?jīng)r。通過兼并重組，山西只保留礦井1053座，辦礦主體減少到130多家，單井年均產(chǎn)量增長到120萬噸以上，形成了4個億噸級、3個5000萬噸級、11個千萬噸級以上的大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團，山西煤炭企業(yè)實力空前強大。

　　“煤炭企業(yè)要真正做強，還必須發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)煤炭效益的最大化。”通過調(diào)查、思考，袁純清代表省委向煤炭企業(yè)提出新要求和新路徑。

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，同煤集團走在前頭。走進同煤集團的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，一座座藍白色的廠房掩映在碧樹芳草之間，16平方公里的園區(qū)，看不到一點煤礦常見的黑色。園區(qū)圍繞一座年產(chǎn)1500萬噸的煤礦建有18個項目，每一個上游產(chǎn)品的廢棄物都是另一個下游產(chǎn)品的生產(chǎn)原材料，形成了“煤—電—建材”、“煤—化工”兩條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，把煤炭“吃干榨盡”。“中國煤炭工業(yè)發(fā)展史上的革命，代表了中國煤炭工業(yè)、能源工業(yè)、資源型企業(yè)未來發(fā)展的方向。”中科院院士宋振騏高度贊揚塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。去年該園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值174.3億元，利稅達60億元。目前，山西已建成或正在建設(shè)的煤炭循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)有20多個。

　　同煤集團拉長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，潞安集團則用劣質(zhì)高硫煤提煉出市場搶手的合成油。因掌握了核心技術(shù)，提煉出的油質(zhì)量達到歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。今年初該集團在前期年試產(chǎn)21萬噸的基礎(chǔ)上，提出建設(shè)年產(chǎn)540萬噸煤制油項目。目前，該項目已通過有關(guān)部門論證，進入實施階段。項目建成后每年可生產(chǎn)600萬噸油品，可替代進口原油1000萬噸，實現(xiàn)銷售收入350億元，創(chuàng)利稅180億元。借此項目東風(fēng)，潞安集團一舉從單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展成為煤、電、油、化、硅綜合發(fā)展的綠色新型能源企業(yè)集團。

　　潞安煤變油，晉煤集團則打起煤礦安全生產(chǎn)最大的“殺手”——“瓦斯”的主意，開發(fā)利用這一寶貴的清潔能源。目前已開發(fā)出立體抽采瓦斯等擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的多項抽采技術(shù)，建成煤層氣抽采井2500多口，年可采氣15億立方米。“十二五”期間，該集團準(zhǔn)備投入400多億元，新建抽采井2萬口，形成年產(chǎn)120億立方米的中國最大的煤層氣抽采企業(yè)。在煤層氣抽采中，晉煤集團還引入清潔發(fā)展機制，出售二氧化碳減排額度，第一個減排期可獲益1億美元。

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，山西正由單一的產(chǎn)煤大省、煤電基地向世界立體能源中心挺進！

　　
       做大非煤產(chǎn)業(yè)，非煤產(chǎn)品漂洋過海叫響全世界

　　
       山西因煤而興，問題由煤而生。采煤在嚴(yán)重地破壞山西生態(tài)環(huán)境的同時，更讓山西經(jīng)濟患上了“煤依賴”癥：煤炭市場好，經(jīng)濟就一路上升，全線飄紅；煤炭市場疲軟，經(jīng)濟就停滯不前，甚至下滑。

　　根治“煤依賴”癥，最根本的辦法是走多元發(fā)展之路，大力發(fā)展非煤產(chǎn)品。省長王君說，“山西不僅要做好‘地下’這篇大文章，更要做好‘地上’這篇大文章！”“做好‘地上’這篇大文章，就是大力發(fā)展裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)，讓非煤產(chǎn)品形成品牌，沖出國門，走向世界。”

　　以太原為中心，建設(shè)中國裝備制造業(yè)基地是山西大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)邁出的第一步。省長親自抓，為裝備制造業(yè)規(guī)劃出美好前景：重點發(fā)展煤炭機械、汽車工業(yè)、鐵路裝備、新型電子信息裝備、新能源和節(jié)能環(huán)保裝備等五大戰(zhàn)略性裝備制造行業(yè)，到2015年時，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入超3000億元。

　　太重集團勇當(dāng)排頭兵。這座新中國建設(shè)的第一座重型機械廠有著光榮的歷史，累計開發(fā)重大新產(chǎn)品800多項，創(chuàng)造了共和國360多個第一，其中自主生產(chǎn)的TZ牌油膜軸承在國際市場上形成了同美國摩根公司、德國西馬克公司三足鼎立的競爭局面；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的35立方米大型礦用挖掘機已出口俄羅斯等歐洲國家。在制定“十二五”規(guī)劃時，太重集團提出走“高端化、國際化、成套化”之路。董事長岳普煜自豪地說：“太重正在積極籌劃建立全球營銷網(wǎng)絡(luò)，計劃在印度、南美、巴西、澳大利亞設(shè)立分公司或辦事處，讓太重機械走向全世界！”

　　國企給力，民企也不甘落后。從一個不足百平方米的沿街小店發(fā)展成我國第一家民營卡車生產(chǎn)企業(yè)，山西大運集團創(chuàng)造了奇跡。奇跡過后又創(chuàng)奇跡：今年年初，該集團在一月內(nèi)就接到埃及、厄瓜多爾、阿爾及利亞等境外公司50多億元的整車出口合同。據(jù)介紹，到2015年，集團卡車年產(chǎn)量將突破10萬輛，實現(xiàn)銷售收入300多億元。

　　多元發(fā)展，山西還大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。利用煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的支持，投入60多億元實施了大同、晉中、運城三大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)等“七大強農(nóng)工程”，重點建設(shè)了芮城縣出口蘆筍安全示范區(qū)、萬榮縣出口蘋果安全示范區(qū)等一批特色農(nóng)產(chǎn)品出口基地。山西的蘆筍、蘋果、核桃、兔肉等特色產(chǎn)品走出國門，遠銷到美國、加拿大和澳大利亞這些目前世界上食品檢疫準(zhǔn)入最嚴(yán)格的國家。

　　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，山西從改革文化體制起步。目前省直組建了出版?zhèn)髅郊瘓F、演藝集團等六大文化企業(yè)集團，11個市119個縣新建了文化廣電新聞出版局，成立了文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，274家經(jīng)營性文化事業(yè)單位全部轉(zhuǎn)企。山西提前一年完成了文化體制改革任務(wù)，文化生產(chǎn)力在改革中強力釋放。繼舞劇《一把酸棗》在美國肯尼迪藝術(shù)中心一炮走紅后，呂梁市舞蹈藝術(shù)團又?jǐn)y《鼓舞飛翔》、《紅燈籠》、《荷包情依依》等節(jié)目赴舊金山演出。去年全省有18個團、380多人赴十多個國家和地區(qū)進行文化交流，文化產(chǎn)業(yè)正沖出國門，迅速成為全省的支柱產(chǎn)業(yè)。狠抓生態(tài)建設(shè)，三晉重現(xiàn)山清水秀好風(fēng)光：清新的空氣、秀麗的風(fēng)光、優(yōu)美的音樂，讓人心情格外舒暢。在山西省臨汾市汾河生態(tài)公園，年過花甲的郭建設(shè)用雙手捧起汾河水，激動得熱淚盈眶：“真想不到還能再看見清凌凌的汾河水?。?rdquo;自今年“五一”前夕公園開放以來，郭建設(shè)每天早晚都要來這里看看。

　　一位名叫郭建設(shè)的老人在汾河邊生活了大半輩子，他親眼見證了30年來汾河“由清變濁、由濁到無、由無到清”的滄桑史。汾河30年來的變遷，真實地記錄了山西經(jīng)濟社會發(fā)展不平凡的歷程。

　　汾河是山西最大的河流，流域面積40萬平方公里，因水純凈甘醇，養(yǎng)育了近一半三晉兒女，被尊稱為山西的“母親河”。從上世紀(jì)七十年代起，汾河水量不斷下降，水質(zhì)日漸惡化，到本世紀(jì)初，汾河成了“雨季過洪水、旱季沒流水、平時是污水”的病河。汾河污染嚴(yán)重，受害最深的是兩岸的老百姓：農(nóng)田被毀，地里種不出莊稼；河水發(fā)臭，幾里外都能聞到……

　　其實被污染的何止是汾河！據(jù)統(tǒng)計，由于濫采亂伐，到本世紀(jì)初，山西的地下采空區(qū)達5000平方公里，地面塌陷區(qū)每年增加上百平方公里；采煤破壞了地下水系，上百萬人無水可吃；森林覆蓋率僅為10%，遠低于全國平均水平……嚴(yán)峻的生態(tài)形勢，嚴(yán)重威脅著山西人民正常的生產(chǎn)生活秩序。

　　“解決不好生態(tài)問題，不僅是失職，更是犯罪！”省委書記袁純清、省長王君如是說。抓生態(tài)建設(shè)，山西首先啟動了汾河流域生態(tài)環(huán)境治理保護工程。工程按照流域生態(tài)功能要求，上游側(cè)重水源涵養(yǎng)及保護，中游側(cè)重水土保持和水資源合理利用，中下游側(cè)重開發(fā)利用與有效保護相結(jié)合，分近期、中期和遠期三個階段實施。近期階段是在兩年內(nèi)投入150億元實施河道生態(tài)修復(fù)、流域生態(tài)整治、污水處理等十大治理工程。

　　執(zhí)行省委省政府決策，各地毫不遲疑。汾河源頭的寧武縣“舍小家為大家”，當(dāng)年就關(guān)停了流域內(nèi)的26座煤礦。臨汾市長羅清宇親自掛帥擔(dān)任治理工程的總指揮，舉全市之力對汾河進行治理美化。晉中市從關(guān)停兩岸3公里內(nèi)的污染企業(yè)入手，全面整治污染源。經(jīng)過兩年的努力，斷流了十多年的汾河“清水復(fù)流”。

　　汾河再現(xiàn)長流水，省委省政府又提出2+10生態(tài)環(huán)境綜合治理工程，治理全省的山山水水。陽泉市圍繞“宜居城市”建設(shè)，大力實施清潔能源改造、揚塵治理、重點污染源關(guān)停搬遷等工程，先后建成了熱電聯(lián)產(chǎn)、燃氣利用、垃圾處理等一批環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)閉了娘子關(guān)電廠、國陽一電等污染企業(yè)，完成了592家工業(yè)污染源治理任務(wù)。隨后又投入3億元，對市區(qū)周邊26座、4300畝矸石山進行綜合治理，給昔日的“火焰山”披上了綠裝。污染少了，綠地多了，陽泉的空氣質(zhì)量明顯改善，去年二級以上天數(shù)達到了348天。長治市大力實施“山川綠起來、河水流起來、空氣清起來、環(huán)境美起來、經(jīng)濟循環(huán)干起來”的“五起來工程”。實施的結(jié)果，長治變成全國聞名的“園林化城市”、“宜居城市”和“魅力城市”！