第九屆跨國公司中國論壇于2011年3月1日在北京中國大飯店隆重舉行,長沙中聯(lián)重科科技發(fā)展股份有限公司副總裁萬鈞發(fā)表了主題演講。
以下是演講實(shí)錄:
非常感謝主辦方給我這個(gè)機(jī)會(huì)代表中聯(lián)重科,向大家匯報(bào)一下我們作為一個(gè)中國企業(yè)在國際化進(jìn)程當(dāng)中的一些思考和我們的一些探索。中聯(lián)重科相對(duì)今天在座的很多企業(yè)來講是一個(gè)小企業(yè),我們也特別珍惜這樣的機(jī)會(huì),能夠把我們?cè)谶@方面探索的一些經(jīng)驗(yàn)和我們的一些思考供大家來參考,剛才這條新聞對(duì)于中聯(lián)重科本身的國際化來講是一個(gè)非常大的鼓舞,我們也希望能夠把其中的故事和背后的成因給大家做一個(gè)交流,對(duì)中國企業(yè)走向世界共同為全中國和平發(fā)展,和平崛起爭取一個(gè)好的條件,一個(gè)大的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,共同努力,為大家提供一個(gè)小小的借鑒的意義。
中聯(lián)重科是一個(gè)工程機(jī)械的制造企業(yè),用這么幾句話來歸納我們的特點(diǎn),我們首先是中國工程機(jī)械的搖籃,因?yàn)樗那吧硎墙ㄔO(shè)部的長沙工程機(jī)械研究院,一直是中國工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)始和技術(shù)歸口的研究院。目前我們是在全球的工程機(jī)械里面排在第十。剛才早晨的時(shí)候也很有幸跟鄭必堅(jiān)校長匯報(bào)過,我們自己認(rèn)為在中國能夠成為全球領(lǐng)先企業(yè)的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,工程機(jī)械是其中的一個(gè)?,F(xiàn)在中國的工程機(jī)械已經(jīng)有兩家進(jìn)入了全球的前十強(qiáng),第一家是徐工,大家比較了解的,第二家就是中聯(lián)重科,我們也相信中國工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)還會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入前十強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入前十強(qiáng)的兩家企業(yè)在未來還會(huì)有機(jī)會(huì)把自己的排名再往前提。
同時(shí)中聯(lián)重科在去年11月23號(hào)在香港上市,成為A+H股,兩地上市的公司,現(xiàn)在市值1600多億。我剛才講了,我們是一個(gè)很小的企業(yè),因?yàn)槲覀冊(cè)诮衲甑匿N售大概也只有三百多個(gè)億,利潤也只有40多億,在眾多大企業(yè),跨國企業(yè)當(dāng)中,我們還只是一個(gè)剛剛起步的企業(yè),甚至還不能說已經(jīng)成為一個(gè)跨國企業(yè),只是在這方面邁出了我們的第一步。
中聯(lián)重科同時(shí)也是全球的產(chǎn)品鏈最齊全的工程機(jī)械制造企業(yè),大家在任何一個(gè)建筑工地,如果仔細(xì)看都能看到這個(gè)標(biāo)志,因?yàn)樗从玫轿覀兊耐仆翙C(jī),土方機(jī)械,要么用到起升設(shè)備,就是塔式起動(dòng)機(jī),或者是汽車吊,履帶吊,或者是混凝土機(jī)械,把混凝土從郊區(qū)運(yùn)到現(xiàn)場,澆鑄到主體里面去,或者高鐵工地上看到漩渦轉(zhuǎn)機(jī)。這個(gè)企業(yè)基本上是全球范圍內(nèi)工程機(jī)械,雖然我們不是最大的,但是產(chǎn)品面覆蓋程度上來講是最全的一個(gè)企業(yè)。
我們?cè)谌蚧膰L試上有一些自己的思考,把自己的全球化道路歸為七個(gè)字,聚變加裂變等于全球化。裂變主要是指我們實(shí)行事業(yè)部制,把不同的專業(yè)產(chǎn)品分成不同的事業(yè)部來管理。裂變,更多的是指對(duì)于我們?cè)趪鴥?nèi)屬于已經(jīng)形成了一個(gè)比較領(lǐng)先的,比較有實(shí)力的事業(yè)部,這個(gè)時(shí)候我們會(huì)尋求國際范圍內(nèi)的競爭對(duì)手,這個(gè)競爭對(duì)手一定具有品牌、渠道和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),把兩個(gè)企業(yè)合并在一起,就形成我們所謂的跨國的事業(yè)部,這個(gè)過程我們認(rèn)為是一個(gè)劇變的過程,產(chǎn)生巨大能量的過程。
這個(gè)過程我們?yōu)槭裁催x擇并購,而不是選擇綠地投資的方式呢?這是基于我們對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)最根本的,最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),我們認(rèn)為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),存在著總體產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能不足的問題。總體產(chǎn)能過剩指以中國為主的工程機(jī)械制造企業(yè),在近年來由于中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,大家享受了快速成長的喜悅之后,投資沖動(dòng)是比較強(qiáng)的,因此中國現(xiàn)在投資的產(chǎn)能,工程機(jī)械的產(chǎn)能已經(jīng)從某種意義上來講,覆蓋支持全球工程機(jī)械的消耗。同時(shí)也存在結(jié)構(gòu)性的不足,中國的制造業(yè)即使在工程機(jī)械制造某種意義上具有重端和低端的意味,國外的企業(yè)更多的是在研發(fā),組裝,調(diào)試方面是更強(qiáng)的,但是這部分在中國又是缺乏的,所以我們認(rèn)為它是結(jié)構(gòu)性的過剩。
以下是演講實(shí)錄:
非常感謝主辦方給我這個(gè)機(jī)會(huì)代表中聯(lián)重科,向大家匯報(bào)一下我們作為一個(gè)中國企業(yè)在國際化進(jìn)程當(dāng)中的一些思考和我們的一些探索。中聯(lián)重科相對(duì)今天在座的很多企業(yè)來講是一個(gè)小企業(yè),我們也特別珍惜這樣的機(jī)會(huì),能夠把我們?cè)谶@方面探索的一些經(jīng)驗(yàn)和我們的一些思考供大家來參考,剛才這條新聞對(duì)于中聯(lián)重科本身的國際化來講是一個(gè)非常大的鼓舞,我們也希望能夠把其中的故事和背后的成因給大家做一個(gè)交流,對(duì)中國企業(yè)走向世界共同為全中國和平發(fā)展,和平崛起爭取一個(gè)好的條件,一個(gè)大的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,共同努力,為大家提供一個(gè)小小的借鑒的意義。
中聯(lián)重科是一個(gè)工程機(jī)械的制造企業(yè),用這么幾句話來歸納我們的特點(diǎn),我們首先是中國工程機(jī)械的搖籃,因?yàn)樗那吧硎墙ㄔO(shè)部的長沙工程機(jī)械研究院,一直是中國工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)始和技術(shù)歸口的研究院。目前我們是在全球的工程機(jī)械里面排在第十。剛才早晨的時(shí)候也很有幸跟鄭必堅(jiān)校長匯報(bào)過,我們自己認(rèn)為在中國能夠成為全球領(lǐng)先企業(yè)的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,工程機(jī)械是其中的一個(gè)?,F(xiàn)在中國的工程機(jī)械已經(jīng)有兩家進(jìn)入了全球的前十強(qiáng),第一家是徐工,大家比較了解的,第二家就是中聯(lián)重科,我們也相信中國工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)還會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入前十強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入前十強(qiáng)的兩家企業(yè)在未來還會(huì)有機(jī)會(huì)把自己的排名再往前提。
同時(shí)中聯(lián)重科在去年11月23號(hào)在香港上市,成為A+H股,兩地上市的公司,現(xiàn)在市值1600多億。我剛才講了,我們是一個(gè)很小的企業(yè),因?yàn)槲覀冊(cè)诮衲甑匿N售大概也只有三百多個(gè)億,利潤也只有40多億,在眾多大企業(yè),跨國企業(yè)當(dāng)中,我們還只是一個(gè)剛剛起步的企業(yè),甚至還不能說已經(jīng)成為一個(gè)跨國企業(yè),只是在這方面邁出了我們的第一步。
中聯(lián)重科同時(shí)也是全球的產(chǎn)品鏈最齊全的工程機(jī)械制造企業(yè),大家在任何一個(gè)建筑工地,如果仔細(xì)看都能看到這個(gè)標(biāo)志,因?yàn)樗从玫轿覀兊耐仆翙C(jī),土方機(jī)械,要么用到起升設(shè)備,就是塔式起動(dòng)機(jī),或者是汽車吊,履帶吊,或者是混凝土機(jī)械,把混凝土從郊區(qū)運(yùn)到現(xiàn)場,澆鑄到主體里面去,或者高鐵工地上看到漩渦轉(zhuǎn)機(jī)。這個(gè)企業(yè)基本上是全球范圍內(nèi)工程機(jī)械,雖然我們不是最大的,但是產(chǎn)品面覆蓋程度上來講是最全的一個(gè)企業(yè)。
我們?cè)谌蚧膰L試上有一些自己的思考,把自己的全球化道路歸為七個(gè)字,聚變加裂變等于全球化。裂變主要是指我們實(shí)行事業(yè)部制,把不同的專業(yè)產(chǎn)品分成不同的事業(yè)部來管理。裂變,更多的是指對(duì)于我們?cè)趪鴥?nèi)屬于已經(jīng)形成了一個(gè)比較領(lǐng)先的,比較有實(shí)力的事業(yè)部,這個(gè)時(shí)候我們會(huì)尋求國際范圍內(nèi)的競爭對(duì)手,這個(gè)競爭對(duì)手一定具有品牌、渠道和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),把兩個(gè)企業(yè)合并在一起,就形成我們所謂的跨國的事業(yè)部,這個(gè)過程我們認(rèn)為是一個(gè)劇變的過程,產(chǎn)生巨大能量的過程。
這個(gè)過程我們?yōu)槭裁催x擇并購,而不是選擇綠地投資的方式呢?這是基于我們對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)最根本的,最基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),我們認(rèn)為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),存在著總體產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能不足的問題。總體產(chǎn)能過剩指以中國為主的工程機(jī)械制造企業(yè),在近年來由于中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,大家享受了快速成長的喜悅之后,投資沖動(dòng)是比較強(qiáng)的,因此中國現(xiàn)在投資的產(chǎn)能,工程機(jī)械的產(chǎn)能已經(jīng)從某種意義上來講,覆蓋支持全球工程機(jī)械的消耗。同時(shí)也存在結(jié)構(gòu)性的不足,中國的制造業(yè)即使在工程機(jī)械制造某種意義上具有重端和低端的意味,國外的企業(yè)更多的是在研發(fā),組裝,調(diào)試方面是更強(qiáng)的,但是這部分在中國又是缺乏的,所以我們認(rèn)為它是結(jié)構(gòu)性的過剩。