1月21日,柳工[0.00 0.00%]30億元再融資結(jié)果落定。公司此次共增發(fā)1億股,成功募得30億元。有4家基金公司投入超過(guò)17億元資金認(rèn)購(gòu)了近六成增發(fā)股份,柳工的定期報(bào)告顯示,這4家基金公司里,有3家長(zhǎng)期“駐守”該股。
與此相呼應(yīng)的是隨著一系列穩(wěn)定價(jià)格行動(dòng)的順利完成,中聯(lián)重科[12.77 -0.55%]H股穩(wěn)定價(jià)格期已經(jīng)結(jié)束,此舉標(biāo)志著中聯(lián)重科歷時(shí)數(shù)月的H股融資完美收官。從工程機(jī)械市場(chǎng)觀察,無(wú)論是金融機(jī)構(gòu)還是工程機(jī)械企業(yè),都在為十二五工程機(jī)械市場(chǎng)的騰飛蓄勢(shì)待發(fā),上到龍頭企業(yè)的海外擴(kuò)張與戰(zhàn)略布局,小到普通企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張,無(wú)疑不是市場(chǎng)強(qiáng)勁的信號(hào)顯示。
在強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張風(fēng)暴下,唯一不協(xié)調(diào)的無(wú)非是市場(chǎng)核心零部件的跟進(jìn)度,在這一點(diǎn)上,盡管行業(yè)協(xié)會(huì)在積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)零部件企業(yè)整體素質(zhì)的提高,龍頭整機(jī)企業(yè)也沒(méi)有放過(guò)發(fā)展機(jī)遇,徐工以發(fā)動(dòng)機(jī)為突破口,柳工以液壓件為突破口,或嘗試發(fā)展,或大舉進(jìn)入,都在備戰(zhàn)零部件板塊,這一板塊或成為十二五期間非常重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為零部件行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
雖然未來(lái)幾年中國(guó)市場(chǎng)仍能保持較快的增速,但類似三一和中聯(lián)這樣的龍頭企業(yè)已不滿足蝸居國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更寬廣的海外市場(chǎng)成為其下一步的步兵重點(diǎn)。募集資金用于公司產(chǎn)能擴(kuò)大、拓展國(guó)際業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和核心零部件配套能力建設(shè)。徐工和柳工的股市再融資也將為其戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的資金后盾,加速企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的步伐。
基于中國(guó)市場(chǎng)的良好前景,國(guó)際企業(yè)不斷加碼中國(guó)市場(chǎng)的投資力度,試圖將中國(guó)市場(chǎng)打造為第二本土市場(chǎng)。與此相對(duì)應(yīng)的,國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛開拓新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的市場(chǎng),試圖打造核心國(guó)家市場(chǎng),以柳工為例,其計(jì)劃在十二五期間打造四個(gè)第二本土市場(chǎng),開拓22個(gè)核心國(guó)家,這樣的擴(kuò)張動(dòng)態(tài)對(duì)目前國(guó)內(nèi)的整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)都是一大利好,帶動(dòng)市場(chǎng)國(guó)際化加速。
與此相呼應(yīng)的是隨著一系列穩(wěn)定價(jià)格行動(dòng)的順利完成,中聯(lián)重科[12.77 -0.55%]H股穩(wěn)定價(jià)格期已經(jīng)結(jié)束,此舉標(biāo)志著中聯(lián)重科歷時(shí)數(shù)月的H股融資完美收官。從工程機(jī)械市場(chǎng)觀察,無(wú)論是金融機(jī)構(gòu)還是工程機(jī)械企業(yè),都在為十二五工程機(jī)械市場(chǎng)的騰飛蓄勢(shì)待發(fā),上到龍頭企業(yè)的海外擴(kuò)張與戰(zhàn)略布局,小到普通企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張,無(wú)疑不是市場(chǎng)強(qiáng)勁的信號(hào)顯示。
在強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張風(fēng)暴下,唯一不協(xié)調(diào)的無(wú)非是市場(chǎng)核心零部件的跟進(jìn)度,在這一點(diǎn)上,盡管行業(yè)協(xié)會(huì)在積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)零部件企業(yè)整體素質(zhì)的提高,龍頭整機(jī)企業(yè)也沒(méi)有放過(guò)發(fā)展機(jī)遇,徐工以發(fā)動(dòng)機(jī)為突破口,柳工以液壓件為突破口,或嘗試發(fā)展,或大舉進(jìn)入,都在備戰(zhàn)零部件板塊,這一板塊或成為十二五期間非常重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,為零部件行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
雖然未來(lái)幾年中國(guó)市場(chǎng)仍能保持較快的增速,但類似三一和中聯(lián)這樣的龍頭企業(yè)已不滿足蝸居國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更寬廣的海外市場(chǎng)成為其下一步的步兵重點(diǎn)。募集資金用于公司產(chǎn)能擴(kuò)大、拓展國(guó)際業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和核心零部件配套能力建設(shè)。徐工和柳工的股市再融資也將為其戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的資金后盾,加速企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的步伐。
基于中國(guó)市場(chǎng)的良好前景,國(guó)際企業(yè)不斷加碼中國(guó)市場(chǎng)的投資力度,試圖將中國(guó)市場(chǎng)打造為第二本土市場(chǎng)。與此相對(duì)應(yīng)的,國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛開拓新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的市場(chǎng),試圖打造核心國(guó)家市場(chǎng),以柳工為例,其計(jì)劃在十二五期間打造四個(gè)第二本土市場(chǎng),開拓22個(gè)核心國(guó)家,這樣的擴(kuò)張動(dòng)態(tài)對(duì)目前國(guó)內(nèi)的整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)都是一大利好,帶動(dòng)市場(chǎng)國(guó)際化加速。