“企業(yè)不能光靠政策扶持吃飯，解決問題的根本之道，是如何解讀政策并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求和戰(zhàn)略規(guī)劃來‘自救’?！?

    ——柒牌總經(jīng)理洪肇設(shè)

    隨著紡織業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)，大批外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場(chǎng)，寄望于“兩條腿走路”，成為眾多紡織企業(yè)擺脫困境的出路。政策出臺(tái)后，對(duì)那些專注內(nèi)銷的紡織企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響？它們又是如何自救的？《新財(cái)經(jīng)》記者就此話題，專訪了柒牌總經(jīng)理洪肇設(shè)。

    光靠政策，紡織企業(yè)難“自救”

    《新財(cái)經(jīng)》：近年來，紡織業(yè)一直被認(rèn)為產(chǎn)能過剩，是夕陽產(chǎn)業(yè)。您怎么評(píng)價(jià)這種說法？

    洪肇設(shè)：只要有競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，這種現(xiàn)象在紡織業(yè)應(yīng)該是更加明顯的。我國(guó)是紡織品出口大國(guó)，但卻被出口大國(guó)的名聲所累，無法突破瓶頸，成為紡織強(qiáng)國(guó)。究其根本，紡織業(yè)必須要把品牌建設(shè)放在第一位，品牌是企業(yè)的生存之本，品牌做強(qiáng)了，企業(yè)本身就有所積淀。消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候，也會(huì)根據(jù)自身的需求和層次作判斷?？梢哉f，拋開市場(chǎng)環(huán)境講產(chǎn)能過剩是不對(duì)的。

    《新財(cái)經(jīng)》：國(guó)家對(duì)紡織業(yè)連續(xù)多次上調(diào)出口退稅率，但行業(yè)整體依舊沒有走出困境。您認(rèn)為主要的問題在哪兒？

    洪肇設(shè)：對(duì)紡織業(yè)來說,單靠上調(diào)出口退稅率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)家已經(jīng)連續(xù)兩次調(diào)整退稅率，2008年8月1日，紡織品出口稅從11%調(diào)到13%，出口退稅率由13%調(diào)到15%。我們柒牌雖然沒有做出口，但也看到了國(guó)家對(duì)服裝紡織業(yè)的重視，這給我們?cè)黾恿艘恍┬判?。我們也看到，市?chǎng)環(huán)境在日新月異地變化，企業(yè)發(fā)展一定要有良性的戰(zhàn)略，我們一直堅(jiān)持的是大品牌、管理型的戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌的打造。這也是源自信心的一種表現(xiàn)。

    國(guó)家任何政策的出臺(tái)，從根本上講，都是一種促動(dòng)。企業(yè)不能光靠政策扶持吃飯，解決問題的根本之道，就是如何解讀政策并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求和戰(zhàn)略規(guī)劃來“自救”。在形勢(shì)嚴(yán)峻的環(huán)境下，企業(yè)要付出更多的努力，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高產(chǎn)品附加值，提高品牌知名度，提高企業(yè)管理水平。這才是“自救”的根本。

    紡織業(yè)下鄉(xiāng)，是企業(yè)最好的出路

    《新財(cái)經(jīng)》：很多企業(yè)都采取了裁員、降薪等方式“自救”，我聽柒牌的員工說，柒牌自金融危機(jī)爆發(fā)至今，沒有采取這種方式。柒牌是如何化解危機(jī)給企業(yè)帶來的不利因素？

    洪肇設(shè)：的確是這樣。對(duì)于柒牌而言，這次金融危機(jī)，我們沒有采取裁員、降薪的方式給企業(yè)減壓，甚至在柒牌三十年發(fā)展中最困難的時(shí)候，我們依然沒有裁掉一名員工，也沒有降過任何員工的薪水，因?yàn)槠馀剖且粋€(gè)大家庭。

    柒牌集團(tuán)成立三十年所沉淀的品牌精神，是“責(zé)任、使命、真愛”。這就要求我們，不僅要對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)任，對(duì)社會(huì)大眾負(fù)責(zé)任，更要對(duì)柒牌的員工負(fù)責(zé)任。但這只是柒牌品牌的一個(gè)基礎(chǔ)層面。

    至于如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，這個(gè)問題我分兩個(gè)方面來說。首先，金融危機(jī)的情況下，市場(chǎng)消費(fèi)信心下滑，這當(dāng)然對(duì)各類企業(yè)都有一定的影響，但是影響有大有小，主要看企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力如何。

對(duì)我們柒牌而言，影響是有的，但不是很大。目前情況下，我們各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作還是良好的，屬于良性發(fā)展?，F(xiàn)在政府提出很多行業(yè)的振興規(guī)劃，給我們柒牌提供了很好的機(jī)會(huì)、拓展的機(jī)會(huì)。我們相信，2009年，行業(yè)會(huì)朝著利好轉(zhuǎn)向。在這種局勢(shì)下，柒牌更要發(fā)揮標(biāo)桿的作用，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)把信心之旗升起來。
    其次，柒牌下一個(gè)布局，主要是練好內(nèi)功，應(yīng)對(duì)將來的挑戰(zhàn)。我們主要在提升企業(yè)內(nèi)部管理水平上下功夫，邀請(qǐng)了國(guó)外的大型顧問公司做績(jī)效考核管理、內(nèi)控管理。同時(shí)也要把我們的產(chǎn)品研發(fā)做好。因?yàn)樽銎放?，一個(gè)是企業(yè)品牌，一個(gè)是產(chǎn)品品牌，還有就是企業(yè)家品牌。我們一樣注重渠道，要把我們的渠道建設(shè)得更完善。建設(shè)完善渠道的信心，來自于產(chǎn)品研發(fā)力度的進(jìn)一步加強(qiáng)。在這方面，我們不僅自己研發(fā)，也在與國(guó)外一些機(jī)構(gòu)洽談合作。

    《新財(cái)經(jīng)》：3月份，我們采訪了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)新聞發(fā)言人孫淮濱。他覺得，相比其他行業(yè)來講，紡織業(yè)更應(yīng)該“下鄉(xiāng)”，也更容易，對(duì)此您怎么看？如果紡織業(yè)下鄉(xiāng)，最大的問題是什么？

    洪肇設(shè)：我覺得，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，紡織業(yè)“下鄉(xiāng)”無疑是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的最好出路。中國(guó)有著龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，如果“下鄉(xiāng)”行動(dòng)能夠得以實(shí)施，那將帶來很龐大的市場(chǎng)拉動(dòng)作用，對(duì)國(guó)家“拉內(nèi)需”政策的落地，也是很好的促動(dòng)。

    當(dāng)然，不能回避的是，紡織業(yè)下鄉(xiāng)面臨的最大問題就是流通渠道。從某種意義上講，開拓另一個(gè)市場(chǎng)，比如說農(nóng)村市場(chǎng)，相當(dāng)于渠道擴(kuò)張，這會(huì)給企業(yè)增加一定的成本支出。因此，如何降低渠道成本，保證收支平衡是重要問題。其次，如果國(guó)家能對(duì)紡織業(yè)下鄉(xiāng)有一系列政策支持的話，那么我相信，蜂擁態(tài)勢(shì)會(huì)立刻呈現(xiàn)。

    國(guó)家給方向，“夕陽”變“朝陽”

    《新財(cái)經(jīng)》：受金融危機(jī)影響，各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者企業(yè)整合，包括廠址外遷。柒牌是否有這方面的考慮？企業(yè)目前有收購計(jì)劃嗎？

    洪肇設(shè)：是這樣的。今年1月份，柒牌將營(yíng)銷中心遷到廈門，但總部還是在晉江柒牌工業(yè)園。至于說并購，我們要看合適的時(shí)機(jī)，比如說，企業(yè)并購以后能不能產(chǎn)生收益。我國(guó)的出口服裝價(jià)格比較低，質(zhì)量品質(zhì)并不是很好，所以，我們要去并購這些企業(yè)，主要得看它的規(guī)模和管理。假如有合適的機(jī)會(huì)，我們也會(huì)進(jìn)行并購。

    《新財(cái)經(jīng)》：今年，柒牌已經(jīng)走過了三十年，未來是不是會(huì)有階段性的發(fā)展計(jì)劃出臺(tái)？

    洪肇設(shè)：我們是在為此做規(guī)劃。首先，我們要練好內(nèi)功，以應(yīng)對(duì)未來發(fā)展對(duì)我們柒牌挑戰(zhàn)。其次，在產(chǎn)品研發(fā)上，我們會(huì)與意大利、法國(guó)的一些機(jī)構(gòu)開展合作。目前，我們?cè)谇迦A大學(xué)、晉江等地，都有一些產(chǎn)品研究機(jī)構(gòu)。另外，我們現(xiàn)在在建中華時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園。我們也將打造一個(gè)比較先進(jìn)的物流體系，這也是我們布局的一部分。另外，“中華立領(lǐng)”這個(gè)品牌，今后會(huì)作為一個(gè)單獨(dú)的品牌來運(yùn)作。

    《新財(cái)經(jīng)》：在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，紡織業(yè)振興成為大家議論的焦點(diǎn)。具體來講，您對(duì)哪部分的提案比較感興趣？

    洪肇設(shè)：今年的全國(guó)“兩會(huì)”，主要是圍繞行業(yè)振興規(guī)劃和出口退稅率兩個(gè)方面展開。很多人都講，出口退稅率百分之一的提升不解渴，不如一步到位。

   一些企業(yè)對(duì)新規(guī)的期望值比較高，出臺(tái)之后覺得與自己的想象有距離。在我看來，國(guó)家的政策只要提供方向，就已經(jīng)足夠了。

    紡織產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同，光靠國(guó)家政策，很難推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我認(rèn)為，國(guó)家政策的供給是足夠的，關(guān)鍵是如何執(zhí)行和解讀。更重要的是，企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，跳出行業(yè)看行業(yè)。只要調(diào)整得力，“朝陽產(chǎn)業(yè)”很快就能再次回歸！