“所以我覺(jué)得未來(lái)三四年最有意思,那時(shí)現(xiàn)在的人在做的東西就出來(lái)了,那就是給未來(lái)的北京畫(huà)眼睛鼻子嘴——給北京一個(gè)中心?!?
1994年,張欣回到告別17年的北京定居。她面臨這樣一個(gè)中國(guó):生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)和陳舊的制度框架共存,在北京成立一個(gè)新公司最多要蓋幾十個(gè)公章;14年的社會(huì)分化造成了豐富的階層,但是很少人對(duì)這些階層有足夠的認(rèn)識(shí);驚人的外資投入增長(zhǎng)和驚人的信息不對(duì)稱(chēng);海外留學(xué)歸國(guó)人數(shù)以年均13%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng),在未來(lái)8年內(nèi)將達(dá)到14萬(wàn)人,其中絕大部分選擇京滬兩市落腳。
張欣本人的經(jīng)歷是一部中國(guó)版的《大衛(wèi)·科波菲爾》,不過(guò)主角是女性。文革中父母劃清界限,5歲隨母親下干校,玩具是幾頭小活豬;14歲到香港,做電子元件廠女工;用打工攢的錢(qián)去英國(guó)讀秘書(shū)學(xué)校,一路讀到劍橋;到華爾街高盛銀行做投資顧問(wèn),嫁給潘石屹,然后成為中國(guó)當(dāng)今建筑業(yè)最杰出的女性。
1994年,在香港擁有“面對(duì)維多利亞海灣的大房子”的張欣住進(jìn)潘石屹的恩濟(jì)花園,經(jīng)過(guò)一段家庭和文化上的磨合期,她離開(kāi)高盛銀行,全心全意投入潘石屹的事業(yè)。翌年,SOHO現(xiàn)代城計(jì)劃正式開(kāi)始啟動(dòng)。
在此之前,張欣從未涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),對(duì)于什么是好建筑也沒(méi)有太多自己的結(jié)論。初期階段,她對(duì)“好的建筑”的定義是:舒適、不浪費(fèi)。SOHO現(xiàn)代城后面幾棟住宅樓的“大玻璃”——也就是替代了露天陽(yáng)臺(tái)的落地玻璃窗,一度引領(lǐng)了住宅建筑潮流,引來(lái)諸多效仿者。但是,關(guān)注點(diǎn)還只停留在精裝修上。
第二階段,“我開(kāi)始意識(shí)到人的生活與空間密切相關(guān),給他什么樣的空間就創(chuàng)造了什么樣的可能性,這時(shí)候我們開(kāi)始考慮SOHO的SmallOffice、HomeOffice這一部分?!F(xiàn)在中國(guó)最有活力的就是小公司、私營(yíng)企業(yè)。這些人需要的是一種現(xiàn)代的形式、方便的位置,SOHO的精神就是現(xiàn)代的、快速的、年輕的、有生命力的、小的、知識(shí)型的?!鹊饺俗∵M(jìn)來(lái)之后,才發(fā)現(xiàn)方方面面什么人都有。畫(huà)廊、某網(wǎng)站網(wǎng)、新周刊、廣告公司、印刷廠……惟一的共性是特別有活力。35%的屋子在晚上下班后還亮著燈?!?998年開(kāi)發(fā)建設(shè)SOHO現(xiàn)代城,整個(gè)項(xiàng)目40萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售收入超過(guò)40億元人民幣。
第三階段,張欣開(kāi)始向往更“精神層次”的東西,按她的說(shuō)法,“超越馬桶把手”,讓目光不被過(guò)于瑣碎的實(shí)用細(xì)節(jié)束縛。這個(gè)改變最早從1997年開(kāi)始,香港設(shè)計(jì)師張永和在為她設(shè)計(jì)山間別墅“山語(yǔ)間”時(shí),給她很大的震撼。4年之后,她決定將自己受到的啟示帶給“老百姓”,讓他們體會(huì)到建筑的豐富可能性。張欣以一種獨(dú)特的方式表達(dá)了自己的民族觀念:“我們要為亞洲的藝術(shù)家提供機(jī)會(huì)?!迸耸俜驄D向12位亞洲青年建筑師發(fā)出邀請(qǐng)函,請(qǐng)他們參與設(shè)計(jì)一個(gè)長(zhǎng)城腳下的建筑師走廊。2002年5月,這個(gè)名為“長(zhǎng)城腳下的公社”的中國(guó)第一家現(xiàn)代建筑博物館為張欣贏得了威尼斯雙年展的“個(gè)人建筑藝術(shù)推動(dòng)獎(jiǎng)”。
張欣和潘石屹是中國(guó)當(dāng)下新銳商人的代表。他們經(jīng)歷過(guò)困難年代的磨練,但是沒(méi)有像其父輩一樣被浪費(fèi)全部青春;他們敏銳地把握時(shí)代賦予的機(jī)會(huì),為自己爭(zhēng)取到最好的教育和創(chuàng)業(yè)條件;他們不受職業(yè)和行業(yè)規(guī)則的束縛,敢于創(chuàng)新,但是并不脫離本土市場(chǎng)的需求。
當(dāng)然,他們的經(jīng)歷并不具有普遍代表性,張欣的長(zhǎng)期海外生活經(jīng)歷和教育背景使她的思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息占有都與中國(guó)“土產(chǎn)”商人非常不同,為此她曾與潘石屹朝夕相斗。
但是,當(dāng)他們相互理解和接受之后,這對(duì)搭檔就成了中國(guó)最完美的商業(yè)組合。由于張欣對(duì)世界幾大城市建筑有長(zhǎng)期的切身體驗(yàn),她為潘石屹引入了更精致、開(kāi)放和相對(duì)先鋒的建筑概念。潘石屹憑著自己在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)15年的經(jīng)驗(yàn)和資源把這些概念付諸實(shí)施。也正是因?yàn)檫@種互補(bǔ),他們才能夠在提倡西方大都市生活的同時(shí),成為亞洲藝術(shù)家的保護(hù)者,并且不放棄一個(gè)成功商人的原則。
他們的結(jié)合趕上了一個(gè)黃金時(shí)代。從1991年至1997年,中國(guó)的FDI以驚人的速度持續(xù)增長(zhǎng),此后增長(zhǎng)曲線(xiàn)開(kāi)始隨全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng),到2002年,中國(guó)超越美國(guó)成為世界第一大外資投入國(guó),當(dāng)年FDI將達(dá)到500億美元。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)論壇的亞洲負(fù)責(zé)人F.J.弗蘭克反復(fù)宣稱(chēng)“中國(guó)將取代美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎”時(shí),他常用的一個(gè)重要指數(shù)就是中國(guó)的FDI數(shù)目。而大量的外資投入意味著相對(duì)的信息開(kāi)放、邊境開(kāi)放和國(guó)際游客的增加——包括中國(guó)出國(guó)旅游、留學(xué)人數(shù)的增加。這些資金和人員的跨國(guó)流動(dòng)使城市居民、尤其是那些見(jiàn)多識(shí)廣的城市居民對(duì)他國(guó)建筑有了更豐富、直觀的概念,也有了更多樣化的要求。這些要求有針對(duì)城市內(nèi)部建筑的,也有針對(duì)城市外私人別墅的。張欣本人的“山語(yǔ)間”就是一個(gè)例子,它已經(jīng)超越一個(gè)私人建筑而擁有了從前公眾建筑才有的名聲,設(shè)計(jì)師張永和把這個(gè)建筑的名字和中科院晨新數(shù)學(xué)樓一起寫(xiě)在他的每一份簡(jiǎn)歷里。
20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)最著名的建筑主要集中在上海,如外灘、人民廣場(chǎng)、N明珠廣播電視塔、上海博物館和上海大劇院。這些建筑大多輝煌奪目,宏大、集中、功能較為單一,是吸引外地游客的主要景點(diǎn)。與此同時(shí),北京的市內(nèi)新興建筑則受到制約。曾經(jīng)有過(guò)很多細(xì)致的市政規(guī)劃條令,比如某些主要干道旁樓高不能超過(guò)路寬的幾分之幾,整個(gè)城市建筑以灰色調(diào)為主,等等。政府的明例和暗示會(huì)使房地產(chǎn)商在一夜之間一窩蜂造出大批風(fēng)格重復(fù)、七拼八湊的建筑;大型商業(yè)建筑彼此分散,不成氣候。在上個(gè)世紀(jì)80年代,天安門(mén)和故宮對(duì)剛剛開(kāi)始旅游的外地人還是一個(gè)富于魅力的中心,到了90年代,隨著城市大眾購(gòu)物興趣和能力的提高以及政治情結(jié)的淡化,天安門(mén)高高在上的魅力受到了上海外灘親和力的挑戰(zhàn);凌亂土氣的大柵欄也不能與光影迷媚的南京步行街相比了。
并非巧合的是,紐約市長(zhǎng)布隆博格本月剛剛提出了一個(gè)復(fù)興曼哈頓下島的計(jì)劃。這個(gè)集全島一半以上高樓的地段是一個(gè)名副其實(shí)的工作區(qū),晚上下班之后成了個(gè)“鬼城”,早上上班時(shí)間,大批人流車(chē)流又造成交通堵塞和地鐵的擁擠。相比之下,各種建筑雜亂錯(cuò)落的中城區(qū)反而生機(jī)勃勃。布隆博格計(jì)劃擴(kuò)展下島的綠地,增加兩處商用和住宅區(qū),連通直接去往肯尼迪機(jī)場(chǎng)和紐瓦特自由國(guó)際機(jī)場(chǎng)的道路,并建設(shè)一個(gè)大公共市場(chǎng),增加學(xué)校。他說(shuō):現(xiàn)在是將曼哈頓下島更新為一個(gè)可以居住、工作和購(gòu)物的地方的時(shí)候了?!皩⒙D島重建成它本來(lái)的樣子——一個(gè)全球的創(chuàng)新中心,21世紀(jì)的城市中心。”
到了這里,張欣已經(jīng)不是一個(gè)建筑商,而是一個(gè)小型社會(huì)的設(shè)計(jì)者。她的野心受到現(xiàn)實(shí)的拘束,因?yàn)樗](méi)有能力改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)她又受到希望的鼓舞:“所以我覺(jué)得未來(lái)三四年最有意思,那時(shí)現(xiàn)在的人在做的東西就出來(lái)了,那就是給未來(lái)的北京畫(huà)眼睛鼻子嘴——給北京一個(gè)中心?!悲偪竦?、沒(méi)有晝夜的、熙熙攘攘的70萬(wàn)平方米的中心,這個(gè)小社會(huì)里沒(méi)有張欣童年樂(lè)園的影子:“我小時(shí)的北京給我特別美好的記憶,沒(méi)有車(chē)的街道,人和人生活的接近,不知道什么叫危險(xiǎn)、危機(jī)、壓力,我再也想象不到什么樣的社會(huì)狀態(tài)能讓我經(jīng)歷這樣的生活。在干校也是。我不知道是否因?yàn)楫?dāng)時(shí)年紀(jì)小的緣故?!?
是張欣的愿望比這要多得多,她滿(mǎn)懷熱情地回憶紐約SOHO區(qū)的魅力:“紐約的SOHO為什么讓你感興趣,因?yàn)樵谒車(chē)┪镳^、PRADA店、餃子館、熱狗攤都聚集在一起,是社會(huì)自然發(fā)展的結(jié)果?!ㄍ釹OHO最讓我絞盡腦汁的就是怎么能讓一個(gè)爆米花的就在這個(gè)路易·威登店的旁邊,可是租金太高他進(jìn)不來(lái)??!”
張欣和她的同代人被迫背離的是一個(gè)集體記憶,無(wú)論是社會(huì)、文化還是前人的建筑觀念。1950年2月,在一份題為《關(guān)于中央人民政府行政中心區(qū)域位置的建議》的報(bào)告中,著名建筑學(xué)家梁思成寫(xiě)道:“(北京舊城)實(shí)際上已是博物院,公園、慶典中心、更不該把它改變?yōu)榉彪s密集的外國(guó)街型的區(qū)域。靜穆莊嚴(yán)的文物風(fēng)景,不應(yīng)被重要的忙碌的工作機(jī)關(guān)所圍繞,被各種川流不息的車(chē)輛所侵?jǐn)_,是很明顯的道理。”但是他最終沒(méi)能保住北京舊城的肅穆祥寧。千奇百怪的“中國(guó)仿古建筑”羅列在他心愛(ài)的長(zhǎng)安街旁,52年后,長(zhǎng)安街越來(lái)越繁忙的車(chē)流也被迫列隊(duì)前進(jìn)了。北京城的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了梁思成最可怕的想象,商業(yè)區(qū)、工作區(qū)正在取代政治中心,成為人們?nèi)粘jP(guān)注的對(duì)象。
面對(duì)城市的時(shí)候,任何整體規(guī)劃和描述都顯得力不從心。瓦爾特·本雅明用13年的精力也沒(méi)有完成《拱廊街》,到他去世時(shí),這本描述18世紀(jì)巴黎幾條拱廊街的著作已經(jīng)超過(guò)1000頁(yè)。麻省理工的凱文·林奇教授說(shuō):“城市可以被看作是一個(gè)故事,一個(gè)反映人群關(guān)系的圖示,一個(gè)整體和分散并存的空間,一個(gè)物質(zhì)作用的領(lǐng)域,一個(gè)相關(guān)決策的系列或者一個(gè)充滿(mǎn)矛盾的領(lǐng)域?!闭沁@種復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)成就了張欣和潘石屹的夢(mèng)想,以及許許多多其他人的夢(mèng)想。