王連峰本是河南人,現(xiàn)在的他卻是溫州市太陽雨光電有限公司的常務(wù)經(jīng)理,管理著一個(gè)200多人的工廠的全部業(yè)務(wù)和另外5家分廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)。在家族企業(yè)遍地,外來職業(yè)經(jīng)理人難以立足的溫州,這是不多的特例。
帶著電子商務(wù)去溫州
溫州瑞安市仙降鎮(zhèn),這個(gè)不大的鎮(zhèn)子里擠滿了鞋業(yè)、燈具以及箱包工廠。很難見到一幢像樣的樓房,但廠房卻密密麻麻,各種工業(yè)材料就堆放在小巷里,四處有發(fā)電機(jī)聲轟鳴。生產(chǎn)LED燈管的溫州市太陽雨光電有限公司就擠在這些廠房中。
王連峰總是手不離電話。座機(jī)還沒放下,手機(jī)響了;手機(jī)才接通,座機(jī)又響?!皩?duì)不起對(duì)不起?!蓖踹B峰一直在說,電話仍然不斷,“你說得這么細(xì)節(jié),我在電話里沒法和你談,你還是發(fā)郵件給我吧?!蓖踹B峰已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)用到了每一個(gè)細(xì)節(jié)之處。
“沒辦法,這幾天業(yè)務(wù)部的人都出差了,所以我的事情特別多?!蓖踹B峰抱歉地說。
還在上大學(xué)時(shí),王連峰就喜歡營銷,當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是在互聯(lián)網(wǎng)上瞎搜一氣,聽說過阿里巴巴等行業(yè)網(wǎng)站,也經(jīng)常去上面看一看。喜歡經(jīng)商,又知道溫州是中國經(jīng)商者的天堂,畢業(yè)后他就只身來到溫州?!拔沂莵頊刂輰W(xué)習(xí)經(jīng)商的?!?BR>
初時(shí)起步艱難,王連峰做過多個(gè)行業(yè),英語專業(yè)出身的他有著語言優(yōu)勢,一直做外貿(mào)業(yè)務(wù)。憑借他在上學(xué)時(shí)對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站的印象,他認(rèn)為通過互聯(lián)網(wǎng)尋找商機(jī)是有前途的。多年堅(jiān)持下來,他也的確找到了方法。
嘗試過了多個(gè)行業(yè),王連峰的業(yè)務(wù)越做越熟練,就在這時(shí),他來到了光電行業(yè)。
進(jìn)入太陽雨,他只是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員,但2年以后,他卻成了這家工廠的股東之一,并且負(fù)責(zé)運(yùn)營管理這家工廠,同時(shí)還負(fù)責(zé)另外幾家工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)。這一切都來自于他先人一步走上互聯(lián)網(wǎng)。
一次失敗的訂單
2005年,王連峰進(jìn)入太陽雨。初入太陽雨,王連峰想到的是要拿到訂單,他需要立刻出成績。他在阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了一個(gè)來自法國的詢盤,很普通的一封信,絲毫不起眼,他回復(fù)了這封信,但發(fā)現(xiàn)對(duì)方并沒有理睬,查找原因,才發(fā)現(xiàn)自己的回復(fù)被退了回來,郵件并沒有發(fā)過去。
當(dāng)時(shí)的王連峰并不知道,因?yàn)闅W美等國認(rèn)為垃圾郵件大都通過中國的郵件服務(wù)器進(jìn)行中轉(zhuǎn),因此就阻攔了來自中國郵件服務(wù)器的郵件,王連峰的回復(fù)郵件多半是因?yàn)檫@個(gè)原因被退回的。他后來嘗試用Hotmail郵箱發(fā)送回復(fù),結(jié)果成功了,對(duì)方對(duì)王連峰提供的樣品圖很感興趣,希望能夠合作。但是到這時(shí),這封詢盤郵件仍然顯示出對(duì)方不像是一個(gè)可能的客戶,原因很簡單,對(duì)方都沒有提出過關(guān)于樣品寄送的費(fèi)用支付問題,況且要的貨也很少。在制造行,樣品以及運(yùn)費(fèi)的支付一向是敏感話題,行內(nèi)的規(guī)則是如果樣品價(jià)值低,樣品費(fèi)可免,但涉及到國際貨運(yùn),因?yàn)橘M(fèi)用比較高,一般是由采購方付款。但王連峰仍然不放棄,抓緊時(shí)間與對(duì)方溝通,有時(shí)一天多達(dá)四、五封郵件。對(duì)方需要樣品,要到工廠下單,王連峰親自跟從每一個(gè)流程,結(jié)果一般要一周時(shí)間才能做出的樣品三天多就做了出來。時(shí)值圣誕節(jié)前夕,對(duì)方急著在節(jié)日前拿到貨,而王連峰也急著做出成績,雙方都著急,結(jié)果平時(shí)要用十天左右才能促成的生意,只花了五天就談成了,對(duì)方定了最初要貨量10倍的產(chǎn)品,并且把訂金打了過來。
接下來的事卻讓王連峰懊惱。法國方面的貨代說圣誕節(jié)之前肯定不能到貨,而中國方面的貨代卻說可以到貨,雙方的貨代說法不一。就因?yàn)檫@一點(diǎn)小小的信息不對(duì)稱,法國方面最終被迫取消了訂單。
盡管生意并沒有做成,但在王連峰的網(wǎng)上生意經(jīng)中,這算是記憶深刻的一次?!拔业牡谝环饣貜?fù)打動(dòng)了他。”王連峰分析到,“我的回復(fù)使他對(duì)我產(chǎn)生了信任,使他認(rèn)為我非常專業(yè)?!?BR>
仔細(xì)地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),是王連峰總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)?!澳Ч砭驮诩?xì)節(jié)之中。之前所有細(xì)節(jié)都考慮到了,并且做得非常周到,但在最終一個(gè)小細(xì)節(jié)上的溝通不暢,結(jié)果生意沒有做成?!?BR>
生意沒有做成,卻交了個(gè)朋友,原來這家法國公司是為當(dāng)?shù)匾患页胁少廘ED燈管,之前他們并沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),是外行,所以才會(huì)做出外行的舉動(dòng)來。但在這之后,這家公司決定今后采購LED燈管時(shí),首先會(huì)找王連峰。
王連峰算了一筆賬,太陽雨在阿里巴巴一年要投10余萬元,每天收到的詢盤信大約是一兩封,這樣每年大約有700封詢盤信,平均每封信的成本是140余元,花了這么大代價(jià)得到的詢盤信,不去珍惜,那是最大的浪費(fèi)。
敢于爭先
太陽雨最初的股東們來自傳統(tǒng)燈管制造業(yè),有著十多年的燈管制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)LED燈管興起后,他們開辦了新的工廠生產(chǎn)LED,但是幾年來工廠卻一直虧損。王連峰進(jìn)入公司之前,太陽雨已經(jīng)開始使用阿里巴巴等行業(yè)網(wǎng)站,但因?yàn)椴粔驅(qū)P暮蛯I(yè),也沒有什么效果。王連峰在取得了幾次不錯(cuò)的業(yè)績之后,大膽地向股東們提出了一個(gè)方案:把他的工資降到1200元,由他出資5萬元,由他來管理工廠。因?yàn)闃I(yè)績突出,當(dāng)時(shí)他的年收入已經(jīng)有十幾萬元了,做出降薪的決定,出乎大家的意料。幾位大股東起初認(rèn)為這是天方夜譚,不可能,于是拒絕了他。
在王連峰看來,電子商務(wù)的秘訣就在于降低成本?!氨热缥以诰W(wǎng)上發(fā)一個(gè)采購信息,一會(huì)就會(huì)有好多電話打到我的手機(jī)上?!倍趥鹘y(tǒng)采購中,要找到這些企業(yè),成本就高得多,盡管王連峰采購的原料可能就來自太陽雨隔壁的某個(gè)工廠。公司也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銀行化,出納不用跑銀行就能完成結(jié)算,這在中小企業(yè)中是不多見的。至于外貿(mào),互聯(lián)網(wǎng)則發(fā)揮著更重要的作用,無論是國外的采購方查找信息還是成為客戶之后進(jìn)行的客戶關(guān)系維護(hù),電子郵件和MSN都是不可或缺的手段。
對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用得得心應(yīng)手,解決了許多實(shí)際問題,王連峰漸漸得到了股東們的信任。2006年初,廠里一個(gè)老業(yè)務(wù)員離職,而他也因?yàn)榇汗?jié)回家,身在異地,王連峰坐在網(wǎng)吧里就把所有的訂單都處理完了。王連峰利用互聯(lián)網(wǎng)輕松地解決了諸多難題,這讓股東們看到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。同時(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)談成的單子也越來越多,股東們慢慢開始相信王連峰。漸漸地,王連峰就成了股東,并且成為了工廠的管理者。這在家族企業(yè)遍地的溫州是不多見的例子。
“我是最小的股東。”王連峰說,但他作為工廠的管理者,得到的分紅比例卻并不低。“溫州人講究結(jié)果,不接受智力入股的方式,所以我只是小股東。”
秘訣在于降低成本
能夠成為職業(yè)經(jīng)理人并且成為股東,是互聯(lián)網(wǎng)幫助了王連峰,而互聯(lián)網(wǎng)的作用就在于降低成本。盡管互聯(lián)網(wǎng)使信息的獲取和溝通容易了,但也帶來了負(fù)作用,“阿里巴巴上也存在著垃圾、陷阱。比如我虛擬一個(gè)國外的公司,注冊國外的郵箱,向競爭對(duì)手們發(fā)送詢盤,就能一次性獲得他們的產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)等信息。”而這是同行中比較忌諱的,王連峰采取的措施是在電腦中安裝了反域名軟件,查出詢盤來自中國,就一概不回。
如今的王連峰已經(jīng)完成了從打工者到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。對(duì)他而言,下一步或?qū)⑹窃跍刂葸@個(gè)異地做一番自己的事業(yè)。