趙愛英每天在線的時(shí)間大約在10個(gè)小時(shí)左右,一般是從早上9點(diǎn)到晚上7點(diǎn)。在這段時(shí)間里,她會接到來自全國各地的客戶詢盤信息。及時(shí)處理詢盤信息是每個(gè)銷售人員的職責(zé),但是,無論趙愛英怎樣努力,第二天一大早她的通訊平臺上還是會跳出不少來自昨天晚上的詢盤,“網(wǎng)絡(luò)店鋪是24小時(shí)不打烊的全天候營業(yè)店鋪,消費(fèi)者可以任何時(shí)間任何地點(diǎn)下單,充足的客源不僅是應(yīng)對危機(jī)的資本,也是公司發(fā)展的動力?!?/P>
負(fù)重前行
哈爾濱中日油化商行在特種潤滑劑行業(yè)產(chǎn)銷量居于行業(yè)前三位,這家擁有10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司自1998年開始生產(chǎn)銷售各種汽車用和工業(yè)用特種潤滑劑以來,就已經(jīng)把銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國各省份。
上?;㈩^化工有限公司便是其設(shè)立的首家駐外銷售公司,“因此上?;㈩^化工有限公司不但承擔(dān)了華東地區(qū)的銷售任務(wù),而且要為即將設(shè)立的其他銷售公司做好經(jīng)驗(yàn)積累和人才準(zhǔn)備,成為未來的華東地區(qū)的銷售管理中心。” 趙愛英介紹道。
工作的負(fù)擔(dān)給這個(gè)美術(shù)學(xué)專業(yè)的師范生帶來了不小的壓力,“我學(xué)的是美術(shù)教育,沒想到竟然跨專業(yè)越行業(yè)地做起了化工,然后又做起了電子商務(wù)?!?/P>
2004年,上?;㈩^化工建立起了自己的公司網(wǎng)站,“當(dāng)時(shí)我們的目的只是為了方便客戶通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解公司的產(chǎn)品信息,對于經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的客戶來說,可以大大提高其便利性。另一方面也是希望把公司網(wǎng)站通過各種電子商務(wù)平臺宣傳出去,來擴(kuò)大品牌的影響力和知名度,同時(shí)作為客戶來源的一個(gè)新途徑,同年我們在3721和百度上都作了搜索排名?!?/P>
但是良好的初衷實(shí)現(xiàn)起來并沒有那么順利,上海虎頭化工的這兩點(diǎn)目標(biāo),基本上只實(shí)現(xiàn)了一個(gè),也就是說在品牌知名度和客戶源的建立上沒有達(dá)到明顯的效果。在這樣的情況下,趙愛英開始接手公司的電子商務(wù)。
痛定思痛
是時(shí)機(jī)不對,還是平臺錯(cuò)誤?為什么失敗了呢?趙愛英和同事們開始思考這些令人頭疼的問題,“經(jīng)過冷靜分析,我們出總結(jié)了三點(diǎn),首先是我們的產(chǎn)品專業(yè)性非常強(qiáng),信息不方便通過網(wǎng)絡(luò)來傳播。第二個(gè)原因是2004年國內(nèi)的電子商務(wù)平臺還遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在在信息傳播中所具有的影響力,其效果有很大局限性。第三個(gè)原因是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)的普及率不夠高,絕大部分客戶不習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)來尋求產(chǎn)品信息。”
找到了問題的所在,趙愛英以為問題就可以迎刃而解了,但是緊接著她又發(fā)現(xiàn),這三個(gè)原因都屬于宏觀性質(zhì),自己很難掌控,她唯一可以做的就是把電子商務(wù)堅(jiān)持下去。
轉(zhuǎn)眼到了2008年,金融危機(jī)的蔓延給電子商務(wù)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,嗅覺靈敏的趙愛英馬上意識到是利用電子商務(wù)大展身手的時(shí)候了,“我要把網(wǎng)絡(luò)作為公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)和提高品牌知名度新的利器,并且讓它在公司進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)升級上發(fā)揮作用?!?/P>
趙愛英的做法是同時(shí)在阿里巴巴、百度,雅虎等網(wǎng)站做了搜索排名?!白詮?008年加入誠信通以來,我們就一直在做競價(jià)排名,平均每個(gè)月的投入在700元左右。按理來說,這個(gè)價(jià)錢可以買到某個(gè)關(guān)鍵詞的標(biāo)王了,但是隨著加入的同行不斷增加,標(biāo)王的價(jià)格也在上升,這個(gè)月我們只買到了第三名的位置?!壁w愛英的思路就是,客戶要找供應(yīng)商,必然要通過搜索,標(biāo)王固然可以吸引客戶的眼球,但是許多商家都會拿排名在前幾位的供應(yīng)商做比較,所以只要排名靠前他們就愿意買。
而電子商務(wù)的好處恰恰在于減少了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),創(chuàng)造了更多的企業(yè)利潤。無店鋪銷售,也減少了終端費(fèi)用和運(yùn)營成本。
有“節(jié)流”就有“開源”,實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)營銷不僅成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)渠道,就連獲取客戶的方式也更為多樣,“我們即可以根據(jù)客戶的瀏覽習(xí)慣等進(jìn)行有針對性的推薦,也可以深度發(fā)掘客戶的需求進(jìn)行深度營銷。同時(shí)對于老顧客可以開展針對性的營銷,提升客戶的忠誠度,能保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展?!壁w愛英自信地為我們介紹著她的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
變危機(jī)為良機(jī)
電子商務(wù)再好,也只是增強(qiáng)競爭力的一個(gè)軟件,而要抵御金融危機(jī)帶來的行業(yè)蕭條,還需要有更強(qiáng)勁的硬件做支持?!拔覀兊闹鳡I產(chǎn)品是被稱為‘工業(yè)設(shè)備的血液’的潤滑脂,它是機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本耗材之一。因此,金融危機(jī)所導(dǎo)致的工業(yè)企業(yè)倒閉、減產(chǎn)給整個(gè)潤滑脂行業(yè)造成了很大的壓力?!?/P>
但是趙愛英所在的上?;㈩^化工有限公司卻把危機(jī)變成了良機(jī),“我們覺得這是一個(gè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的良機(jī),所以公司從2008年下半年開始,開始與中國石化科學(xué)院以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)潤滑技術(shù)研究所合作,研發(fā)更為先進(jìn)的潤滑產(chǎn)品,目標(biāo)是生產(chǎn)出更為耐用成本更低的潤滑產(chǎn)品,使客戶能夠大幅度降低潤滑產(chǎn)品的使用成本,目前所研發(fā)的兩大產(chǎn)品系列已全部完成,預(yù)計(jì)今年春季投放市場?!绷硪环矫?,在生產(chǎn)壓力不大的情況下,虎頭公司集中全力擴(kuò)展授權(quán)經(jīng)銷商隊(duì)伍,意在為將來行情好轉(zhuǎn)后大幅度提高市場占有率奠定基礎(chǔ)。