這個少年的生活經(jīng)歷就像一個童話,當(dāng)同齡人在為中考焦頭爛額時,15歲初中畢業(yè)的他遠赴洛杉磯學(xué)習(xí)音樂制作;17歲的他回國發(fā)行第一張唱片,在娛樂圈嶄露頭角,榮登中國TOP排行榜第一名,很快又華麗轉(zhuǎn)身;18歲,他就成為上海一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的CEO。
這個“全球最小CEO”的出現(xiàn),顛覆了商業(yè)學(xué)院奉行的一些金科玉律——成為創(chuàng)業(yè)者除了耳熟能詳?shù)哪切┍貍淠芰χ?,還有來自右腦的領(lǐng)悟力。
他叫張伯宏,18歲,原創(chuàng)音樂人,網(wǎng)游公司總裁,年薪百萬,游走在娛樂圈和IT圈之間。這個唱RAP,迷戀網(wǎng)游,比韓寒更“韓寒”的新銳人物,具備了時下新偶像的一切元素。
15歲的留學(xué)生:第一年只出過兩次校門
在北京胡同里長大的張伯宏,從小就喜歡流行音樂,家里至今還堆放著一大摞各種各樣的音樂碟片。
在他15歲初中畢業(yè)的時候,做外聯(lián)工作的父母被單位派到洛杉磯,便把張伯宏帶出了國門。見兒子在文化交流團中玩得很高興,媽媽對他說:“你不能老這樣跟著我們跑來跑去,會耽誤自己的學(xué)業(yè)?!?/FONT>
于是,征求了張伯宏本人的意見后,父母為他申請簽證到美國,在一所高中、大學(xué)連讀的學(xué)校學(xué)習(xí)音樂制作,開始真正地接受流行音樂的教育。同時,他在心里也暗暗把音樂作為今后的職業(yè)和發(fā)展方向。
這時候的張伯宏還是一個比較貪玩的孩子,網(wǎng)絡(luò)游戲《石器時代》、《魔獸世界》和《魔力寶貝》都打得倍兒棒。他還有一個專長,就是做菜,因為吃不慣美國的比薩,父母又是四處奔波的大忙人,沒時間給他做飯送餐。張伯宏只好自己動手,豐衣足食。
寄宿學(xué)校的留學(xué)生生活,讓張伯宏有了一顆獨立和早熟的心。以至于一年后回到國內(nèi),看到很多家長開車送孩子上學(xué)他就受不了。
留學(xué)第一年,他只出過兩趟校門,因為沒有車,他大部分的時間都呆在學(xué)校里。安靜的生活讓張伯宏靜下心來思考音樂,對老師布置的音樂制作作業(yè)認真打磨,并加入不同的新鮮元素進行嘗試。
有一次,他把自己做的一首得意之作寄給國內(nèi)的朋友分享。沒想到朋友聽了大聲叫好,又把它推薦給了一家唱片公司。機遇就這樣隨之而來,這家唱片公司打電話要了張伯宏的一些小樣后當(dāng)即表示:想給他出一張專輯!
這對張伯宏是一個巨大誘惑,這樣可遇不可求的機會太難得了。于是他跟父母商量,晚兩年再回來上學(xué),父母同意了。17歲的他,滿懷憧憬地回到國內(nèi)。
17歲的“土著男孩”:用民謠傳唱北京內(nèi)涵
盡管唱片公司看上了張伯宏這名新人的才氣,但出專輯的時候還是慎之又慎,整張專輯基本上都是命題創(chuàng)作,剩下最后一首的時候,老板覺得已經(jīng)不重要了,才對張伯宏說:你可以隨便寫。
張伯宏便有了發(fā)揮的余地。他從小跟父母走過很多城市,北京、上海、洛杉磯、倫敦、溫哥華……每一個城市都有它自己的味道。但跟他貼得最近的還是北京?!皠e的城市要么很現(xiàn)代,要么很古老,不像北京,是古典和現(xiàn)代交織的?!?/FONT>
出國后,在一個華人很少,更沒有北京人的學(xué)校里,張伯宏對于北京的感覺越來越強烈。而在回國后,看到這個城市一點點悄然地變化,很多小時候熟悉的東西漸漸消失,這個“北京土著男孩”忍不住“有一點點感傷”了:“隨著時代的發(fā)展和年齡的增長,我兒時接觸到的北京已經(jīng)被更多的金錢欲望和商業(yè)氣息所籠罩,自行車變成了地鐵,小販變成了超市,早點攤被快餐店取代,就連扭秧歌的老人,也不知跑到哪里去了。人們住進了更高的樓房,開上了更快的汽車,每當(dāng)夜幕降臨,燈紅酒綠的娛樂場所,高檔奢華的KTV,PUB,CLUB,MALL等等變成了新北京的代名詞,而從中間穿梭的也不再是靠下象棋取樂的老少爺兒們……”
為了描摹自己印象里那個“最美好的北京”,張伯宏寫下了這首《北京土著》:“切一片西瓜四五兩,真正的薄皮脆沙瓤……當(dāng)老城角的夕陽回蕩撥浪鼓兒響,北京的土著有一點點感傷……”《北京土著》是張伯宏的試水之作,混合了R&B、HIP-HOP唱法,外加三弦、京胡、京味吆喝、京韻大鼓和京劇唱腔,二黃腔板兒帶出來濃濃的京味兒,怎么聽都像夏天吃完晚飯,大家在胡同里樹下納涼,大爺們喝茶下棋,大人們拉著家常,小孩子們在胡同里淘氣的和諧景象。
歪打正著的這首歌,不由得令老板眼前一亮。拿去試榜,很快榮獲Channel全球華語榜中榜第一名。中央人民廣播電臺音樂之聲多周連續(xù)上榜,甚至還曾沖到了第一。張伯宏的出道,成了娛樂圈的一大亮點:年僅17歲,全部包攬專輯的詞曲創(chuàng)作,一舉成為內(nèi)地最小的原創(chuàng)音樂人!
18歲的總裁:花樣年華一切皆有可能
花樣年華里一切皆有可能。剛在娛樂圈火了一季度,一年后的張伯宏又迅速轉(zhuǎn)身成為上海天實網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO,聘約上的年薪高達百萬元。這個華麗的轉(zhuǎn)身,又是怎么發(fā)生的?
原來,“上海天實”是2005年12月成立的一家網(wǎng)游公司,他們打算開發(fā)一款“實景北京2008版”游戲,做成3D場景北京街道上的賽車,相當(dāng)于《極品飛車》網(wǎng)絡(luò)版。
當(dāng)創(chuàng)始人江宇為游戲?qū)ふ抑黝}曲時,發(fā)現(xiàn)了正在熱播的歌曲《北京土著》。這首歌的音樂元素中西合璧,充分表現(xiàn)了既古樸又現(xiàn)代的北京,歌曲中新奇的創(chuàng)意和他們的游戲思路不謀而合。
于是,他找到了張伯宏,打算請這個男孩擔(dān)任音樂總監(jiān)。隨著合作的深入,在游戲發(fā)展的討論中,張伯宏漸漸展露出了自己的商業(yè)才氣。他對游戲產(chǎn)品化的思路提出了自己新穎的看法,認為不能把這款游戲僅僅做成游戲,而要做成社區(qū)類的服務(wù)媒體,那么它的整個盈利模式和發(fā)展前景是不可限量的。
在張伯宏的描述下,未來這款游戲?qū)⒛軌驅(qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)的功能。游戲網(wǎng)絡(luò)驟然擴張,“像第二人生一樣,你可以在虛擬的‘國貿(mào)’買東西,虛擬的三環(huán)兩側(cè)也會有廣告牌。如果這個游戲發(fā)展到第三階段,會員足不出戶就可以去銀行辦理任何業(yè)務(wù),去商場購物,甚至去各家航空公司、旅行社訂各種產(chǎn)品?!?/FONT>
這個想法令老板耳目一新。雖然張伯宏不是網(wǎng)游行業(yè)的專業(yè)程序員,但他思路很開闊,有最時尚、前衛(wèi)、活力的頭腦,能創(chuàng)新性地融入不同行業(yè)的理念,這正是網(wǎng)絡(luò)游戲這個新行業(yè)最需要的素質(zhì)。
于是,看重張伯宏創(chuàng)意的江宇下了一個賭注,100萬元聘請張伯宏!雖然18歲的張伯宏此前毫無管理經(jīng)驗,而公司的員工卻是從索尼、盛大、九城等成熟網(wǎng)絡(luò)游戲公司中高薪挖來的。
對張伯宏來說,這又是一個挑戰(zhàn)。走到這一步,他也很驚訝。當(dāng)時,腦子一片空白的他對老板說:“我過兩個小時給你回復(fù)?!比缓?,他首先想到的是給媽媽發(fā)短信,媽媽鼓勵他試試。
其實張伯宏對這款網(wǎng)游有著非常大的興趣。玩過很多游戲的他,對這個行業(yè)并不陌生。雖然管理方面并不是很內(nèi)行,但公司的重點是研發(fā),運營是外包的,自己在這方面有很多創(chuàng)見,能幫助公司做大。因此,張伯宏決定接下這個擔(dān)子。從事這個行業(yè)的人肯定都要承擔(dān)一定的風(fēng)險,但成功就是想贏不怕輸。張伯宏說:“我盡全力去嘗試,即使失敗了,拿不到期權(quán)獎勵的年薪,也不會餓死,大不了回頭做我的音樂制作人。”
當(dāng)然,對老板的決定,張伯宏也懷疑過這是不是公司的一場秀。但回頭一想:“何必介意呢,就算它想秀一下,其實也是對我的一個鍛煉。如果自己能把公司搞好,那么它可能就不單單是一場秀,反而是假戲真做。所以我不用去考慮到底是不是做秀,我只會用百分之百的精力和熱情對待它?!?/FONT>
當(dāng)人們還在質(zhì)疑張伯宏的CEO之旅是不是做秀時,他已經(jīng)不聲不語地挑起了重擔(dān)。張伯宏穿梭忙碌于上海和北京之間,忙著管理公司團隊,忙著出席大大小小的會議。游戲的開發(fā)也按照他的設(shè)想穩(wěn)步進行,賽車和虛擬社區(qū)部分已在2008年完成。如果是跨到電子商務(wù),不出兩年,就可以全部上軌了。
隨著張伯宏人氣的不斷提升,越來越多的商業(yè)合作向他拋來了“橄欖枝”。近期有家公司正在跟他的經(jīng)紀公司洽談一部偶像劇的音樂制作,里面的全部音樂內(nèi)容都將由張伯宏擔(dān)當(dāng)創(chuàng)作。除了與偶像劇聯(lián)手外,那首紅遍大江南北的《北京土著》也被一部國內(nèi)大片重金選用做主題曲。
就這樣,在各種質(zhì)疑聲中,張伯宏穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈哌^了一年。這個少年老成的CEO看起來還像個孩子,但人生職業(yè)的規(guī)劃卻始終超人一步,他正在申報北大的EMBA。
當(dāng)比爾·蓋茨50多歲、楊致遠40多歲、陳天橋30多歲時,這個吃著麥當(dāng)勞和果凍長大的“80后”男孩,已經(jīng)夾著一本叫“互聯(lián)網(wǎng)”的大課本匆匆上路了。他格式化了父輩的“左腦型企業(yè)”模式,顛覆了商業(yè)學(xué)院奉行的一些金科玉律,他認為重要的已經(jīng)不是資本,甚至不是技術(shù)和經(jīng)驗,而是創(chuàng)意,是孩童般的豐富想象力,以及來自右腦的領(lǐng)悟力!