1994年,張蔚以優(yōu)異的成績畢業(yè),順利進入美國通用電器公司成為一名金融分析師?!敖鹑诜治鰩熓且环萘钊肆w慕的職業(yè),但全面去管理一家公司,是我更感興趣的?!?997年,在經(jīng)過3年實戰(zhàn)工作之后,張蔚以“試一次”的心態(tài)報考哈佛商學(xué)院,并如愿接到了錄取通知書。
“在哈佛我印象最深的是那些案例教學(xué)法。我學(xué)到以一種求異的思維來分析判斷商業(yè)案例;學(xué)會有說服力地表達自己的意見。哈佛給我的是一種綜合素質(zhì)?!痹诠鸬谝荒昀铮瑥埼到?jīng)常清晨6點起來學(xué)習(xí)。在案例教學(xué)法課上,她聆聽同學(xué)和教授們的發(fā)言,剖析了800多件真實的商戰(zhàn)經(jīng)驗。這些經(jīng)驗,使得她日后在鏡頭前能夠面對眾多商界精英平等對話,也為她的職業(yè)經(jīng)理人生涯提供了扎實后盾。
1999年,哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)時,有人問張蔚最大的夢想是什么,她的回答不是成為一個成功的商人,而是想“主持一個對社會、家庭、職業(yè)負責(zé)任、有影響的節(jié)目”。
張蔚決定回到中國重新開始,不光為了陪伴父母,更重要的是,這個扎根在中國文化土壤里的女孩,在西方生長得枝繁葉茂,她希望回到土生土長的地方,發(fā)揮自己雙重文化背景的優(yōu)勢。
臺前幕后的轉(zhuǎn)換
回國之后,張蔚在世界五大策略顧問公司之一的貝恩國際咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問。一切看來順理成章,她卻時時惦記自己的傳媒夢想。
2000年,傳媒大亨默多克旗下的星空傳媒需要一位中國業(yè)務(wù)拓展總監(jiān),張蔚立即離開貝恩加入了星空傳媒集團,并參與了2002年落地中國廣東的星空衛(wèi)視的籌備工作。
這個期間,觀眾們開始在中央電視臺《對話》節(jié)目中看到她的身影。那個一臉學(xué)生氣質(zhì)的女孩,思維敏捷、言辭活躍,跟國內(nèi)外的知名人士們探討起成功理念和管理模式時,穩(wěn)健而自信。出色的主持風(fēng)格,讓她接連擔(dān)任了北京衛(wèi)視、第一財經(jīng)和東方衛(wèi)視等多檔財經(jīng)訪談節(jié)目。
人們記住這個持有哈佛MBA學(xué)歷的女主持人時,她主要的職業(yè)身份其實一直在變換。2002年后,張蔚先后擔(dān)任了通用電氣(中國)公司業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)和CNBC財經(jīng)電視臺(中國)總經(jīng)理。
2005年8月,張蔚重返星空傳媒集團,出任星空傳媒集團(中國)首席運營官。有人說,星空傳媒選擇張蔚,是看上她之前主持人生涯中累積起來的人脈資源,她認為更重要的是自己運營一個傳媒企業(yè)的經(jīng)驗,“也許星空選擇我是因為我在中國傳媒市場上積累的經(jīng)驗,我在CNBC時監(jiān)管了節(jié)目制作、銷售、團隊管理和業(yè)務(wù)拓展等工作。”
離開熒屏的張蔚,并不覺得就此遠離了觀眾,“不論是臺前還是幕后,我都是在為觀眾做電視產(chǎn)品。做主持人時,我參與的是電視產(chǎn)品的制作過程,而現(xiàn)在,我是做一個幕后的操縱者,雖然位置不同,但當我和團隊做的節(jié)目受到觀眾喜愛,也是很大的成就感。這跟一個人站在熒屏前的感受是不一樣的。”
工作之外,回歸最自然的面貌
有專家曾說,相對于男性來說,創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)更適合于女性來擔(dān)當,她們的細膩和韌性,她們善于溝通的特性和執(zhí)行力的周全,都是男性難以企及的。但張蔚卻不這么認為,“管理上的優(yōu)劣,只取決于一個領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長背景和性格,并不是說男性就一定不適合做這種工作。工作場合上應(yīng)該是要做一個職業(yè)的人,而不是一個什么樣的女人或男人?!?BR> 張蔚相信女性在領(lǐng)導(dǎo)者位置上的優(yōu)勢。她善于用自己的親和力取得供應(yīng)商們的信任和支持,也善于把團隊組織在一個自由平等的平臺上,讓大家把意見和創(chuàng)意集合到一處――就像她當年擔(dān)任主持人時,巧妙調(diào)節(jié)諸位嘉賓之間的氛圍和關(guān)系那樣。
在國內(nèi)近2000個頻道的競爭中,星空衛(wèi)視還很年輕,張蔚也因此有更強的責(zé)任感和壓力,“我現(xiàn)在坐的位子,就像是金字塔的上端,上來很不容易,下去卻很快。人過了30歲,就是一個坎,很容易被年輕人超越?!?BR> 張蔚辦公室的書架上,堆滿了各種管理學(xué)類書籍。“生活中一點一滴的觀察和體驗,都可以是學(xué)習(xí)?!爆F(xiàn)在的張蔚很難有純粹的娛樂,哪怕坐在家里看電視,她也不斷去搜尋這些節(jié)目中的“創(chuàng)新”亮點來作借鑒。
擔(dān)任首席運營官半年多來,張蔚覺得最大的挑戰(zhàn)是組建一個怎樣的團隊?!艾F(xiàn)在已經(jīng)過了個人英雄主義的時代,很多事情不是一個領(lǐng)導(dǎo)者能做成的。做管理,最關(guān)鍵的就是尋找一幫有才能的人,給他們提供一個自由發(fā)揮的平臺。”
張蔚的部下們明顯感到,她的到來讓整個團隊充滿歡聲笑語。張蔚自己說:“工作之外,我就跟同事們像朋友一樣地玩兒。如果他們覺得跟我一起工作,能夠激發(fā)起他們的創(chuàng)意和激情――那就是給我最好的評價。”
她總是將工作與生活截然分開。“在家里,我是什么決定都不想作的?!睆埼悼窟M沙發(fā)爽朗地笑著,“我的家庭生活很幸福,就是因為我能夠完全脫掉我領(lǐng)導(dǎo)的外衣,回歸到我這個年齡的女人該有的樣子,以最自然的狀態(tài)出現(xiàn)。”
張蔚與先生的工作一樣繁忙。在她家一個固定的角落里,放著她和先生的旅行箱,一有事就各自起程。這些年,她的拉桿箱就拖壞了好幾個。
所以,家人間的相聚時間,在張蔚眼里彌足珍貴。她最放松的就是到超市買西紅柿和各種配料,自己調(diào)制番茄醬,為先生做他愛吃的意大利面。
“平時太忙,偶爾的烹飪對我來說,就是一個極其享受的過程。”張蔚說。在她身上呈現(xiàn)的,不光是職場女性的果斷和精致,還有成熟女人獨有的柔媚。