分析人士認(rèn)為,在當(dāng)前電力行業(yè)盈利能力持續(xù)下滑的情況下,不少中小電企面臨資金鏈斷裂的困境,或停產(chǎn)或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)方向,這給行業(yè)整合帶來機(jī)會,盡管如今尚未出現(xiàn)大規(guī)模的并購案例,但如果電企虧損的狀態(tài)持續(xù)到明年,“大魚吃小魚”的整合趨勢將愈加明顯。
加快主業(yè)轉(zhuǎn)移速度
汕電力A(000534)8月26日發(fā)布中報,公司上半年營業(yè)總收入2,831.14萬元,同比下降92.85%;凈利潤-875.57萬元,同比減少88.94%;基本每股收益-0.03元。
“公司可能很難撐過這次‘寒冬’了,未來兩年內(nèi),汕電力A的火電機(jī)組很可能要關(guān)停?!鄙请娏有關(guān)負(fù)責(zé)人不無遺憾地說,此次上調(diào)2分上網(wǎng)電價依舊難以扭轉(zhuǎn)公司控股的熱電一廠成本倒掛局面,對該廠今年經(jīng)營業(yè)績的改善影響甚微。如果要讓公司扭虧,上網(wǎng)電價還得提五六分。
此前,一直是火電業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的汕電力A因行業(yè)不景氣加快了退出電力行業(yè)的速度。
難題主要出在購煤成本上。如今汕電力所購買的電煤中,價格在860元/噸上下,但是還要加上約100元/噸的運(yùn)費(fèi),這樣每噸煤的成本約有近千元。
“小電廠在買煤時,由于購買的量少,因此合同煤比例很低,只能到處買市場煤,但不同產(chǎn)地供應(yīng)商的煤質(zhì)差別很大,而且數(shù)量也不能保證?!彼嬖V記者,此外,汕電力A的煤耗在每千瓦時400克左右,要比大型電廠的煤耗每千瓦時高出100克;目前,公司的發(fā)電成本也居高不下,平均0.2—0.3元/千瓦時,約是大型發(fā)電企業(yè)的兩倍左右。
汕電力A相關(guān)人士告訴記者,由于小火電企業(yè)的機(jī)組容量較小,機(jī)組的煤耗較高,對于火電企業(yè)來說,電力規(guī)模效應(yīng)明顯,對于規(guī)模較小的電企來說,毛利都會受影響,公司主營業(yè)務(wù)很可能會轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)上,電廠過渡到政策性關(guān)停。
據(jù)了解,當(dāng)時大批火電企業(yè)上馬,很多地方的電企一窩蜂批了很多,造成產(chǎn)能過剩。在發(fā)展過程中,由于煤炭等原材料價格上漲及機(jī)組運(yùn)行時間的延長,低產(chǎn)能的小火電機(jī)組要被淘汰。
汕電力一季報凈利潤虧損893,182.88元,同比下降102.73%,由于煤價持續(xù)高企和今年上半年沒有可結(jié)轉(zhuǎn)的地產(chǎn)銷售收入,今年中期業(yè)績虧損加大。公司凈利潤下降幅度較大,主要原因是熱電一廠停產(chǎn)進(jìn)行環(huán)保改造和燃煤價格高企。
公司今年上半年仍有4臺火電機(jī)組在運(yùn)行,6月之后就只留下了2臺,裝機(jī)容量低于1萬千瓦時的機(jī)組都停運(yùn)了,這也是政策性關(guān)停的要求。
像汕電力這樣處于行業(yè)尷尬地位的中小電企在全國還有很多,它們也面臨著同樣的出路難題。
山東省一家電企負(fù)責(zé)人告訴記者,此次提價2.5分,山東省此前關(guān)停的很多小電廠仍舊難以復(fù)產(chǎn)。目前,在山東這樣的火電大省內(nèi),小電廠所占比例高達(dá)30%。
借“行業(yè)冬天”尋找“獵物”
就在中小電企因經(jīng)營困境而紛紛尋求下一步出路時,行業(yè)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的公司已經(jīng)悄悄展開了“尋獵之旅”,不少電企在積極備戰(zhàn)“行業(yè)冬天”的同時也留意到這也正是擴(kuò)展規(guī)模的好時機(jī)。
事實(shí)上,對于五大發(fā)電集團(tuán)來說,近年來擴(kuò)張勢力的動作一直沒有間斷,從2006年到2007年,我國五大發(fā)電集團(tuán)的裝機(jī)容量增幅可觀。
另一方面,政府關(guān)停小火電機(jī)組的工作也取得成效。據(jù)國家發(fā)改委透露,今年1~6月份,全國已關(guān)停小火電機(jī)組836萬千瓦,完成全年關(guān)停任務(wù)的64.3%,加上2006年、2007年分別關(guān)停的314萬千瓦和1438萬千瓦。
數(shù)據(jù)顯示,在全國發(fā)電裝機(jī)7.13億千瓦中,火電裝機(jī)容量達(dá)5.54億千瓦,占發(fā)電總裝機(jī)容量的77.7%,單機(jī)10萬千瓦以下的小火電機(jī)組有1.04億千瓦,占火電裝機(jī)容量的18%。
國泰君安研究員王威告訴記者,在電力企業(yè)經(jīng)營普遍困難的形勢下,對于小電企來說,如果被收購也難以賣出好價錢,受大電企收購的意愿也不很強(qiáng)烈,而對于稍有點(diǎn)實(shí)力、至少能夠熬過這個難關(guān)的地方電企來說,還想借機(jī)收購更小的電企,因?yàn)榇藭r收購付出的成本相對較低。
“如果電力企業(yè)的虧損局面持續(xù)到明年,市級、地區(qū)級中小電廠將最先撐不住。”王威認(rèn)為,那個時候或?qū)⒊霈F(xiàn)大量“大魚吃小魚”的現(xiàn)象。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究所教授林伯強(qiáng)認(rèn)為,這種行業(yè)集中度的加快意味著大量民營電企可能被淘汰出局,原因是國有發(fā)電企業(yè)有資本熬過這次行業(yè)難關(guān),而對于民營企業(yè)來說,很難承受行業(yè)毛利率持續(xù)降低,這可能會造成火電資源業(yè)務(wù)向五大發(fā)電集團(tuán)手里集中。
據(jù)了解,2007年底,我國電力企業(yè)按性質(zhì)劃分的情況如下,民營、外資企業(yè)占比為6.05%、五大發(fā)電集團(tuán)占比為41.98%、地方發(fā)電企業(yè)占比為41%,其他中央發(fā)電企業(yè)為10.97%。
王威認(rèn)為,即使部分民營電企因行業(yè)虧損而逐步退出電力行業(yè),也不會對電力行業(yè)的整體格局產(chǎn)生很大影響。
盈利能力不是最關(guān)鍵指標(biāo)
分析人士表示,在2007年之前,電力行業(yè)的整合動作多是以五大發(fā)電集團(tuán)和地方電企互相參股、換股的方式進(jìn)行,如今,實(shí)力較強(qiáng)的電企傾向于直接收購小電企,但由于今年電企的現(xiàn)金流普遍貢獻(xiàn)給高企的煤價,還能有余力收購的電企實(shí)際也寥寥無幾。
華電國際相關(guān)人士就表示,短期內(nèi)不會考慮收購小電企,原因是企業(yè)因購煤成本提高導(dǎo)致今年中期虧損超過5億元,現(xiàn)金流不足。
今年8月,中電投將收購石家莊國資委持有的東方熱電集團(tuán)有限公司100%股權(quán),中電投也將因此成為東方熱電的實(shí)際控股人。然而,由于煤價上漲、熱價受控,東方熱電今年中期虧損1.58億元,同比減少878.76%,業(yè)績并不讓人滿意。
招商證券分析師彭金剛認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,國家發(fā)改委倡導(dǎo)火電機(jī)組“上大壓小”,目前發(fā)改委對新建項(xiàng)目審批較嚴(yán)格,而上大壓小的項(xiàng)目更容易通過,中電投很可能是看中了對東方熱電上大壓小的前景,此舉還有利于中電投在河北進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
分析師認(rèn)為,對于借此機(jī)會展開收購的電企來說,尋找如意“獵物”的標(biāo)準(zhǔn)并不一定是當(dāng)前的盈利情況和產(chǎn)能,更多的是該企業(yè)的潛在裝機(jī)資源、地域優(yōu)勢等,例如此前三峽總公司有意向收購中國水利投資集團(tuán)公司很大程度上也正是看上中水投的水電資產(chǎn)和風(fēng)電等新能源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。