2005年，全球資本市場最耀眼的明星之一莫過于施正榮及其領導的尚德電力，他們演繹的財富故事不僅讓投資者分享到其成長的快樂，也足以讓國人在海外市場揚眉吐氣了一把，但我們相信，這僅僅是掀開新能源創(chuàng)富神話的冰山一角。在新能源領域，將會有越來越多的企業(yè)家和企業(yè)能扮演財富神話的締造者，值得我們拭目以待。
　　
　　毫無疑問，未來風電領域存在巨大的機會，究竟誰能在其中扮演重要的角色，分享風電業(yè)的繁榮是一個非常值得關注的話題。雖然說風電技術已經(jīng)非常成熟，但風電設備系統(tǒng)屬于較為復雜的系統(tǒng)，單個廠商無法承擔整套發(fā)電系統(tǒng)的設計、制造和組裝，大多數(shù)場合需要多家廠商合力打造。從葉片到風機到電控系統(tǒng)，均牽涉較為復雜的工藝和制造流程，同時要求設備在變化劇烈的環(huán)境中長時間無故障運行，對機組運行的穩(wěn)定性要求極高?；谶@些因素，我們能夠理解目前國際風電設備市場基本為國際風電巨頭所壟斷的格局，前四家(丹麥的Vestas、美國的GEWind、德國的Ener-con和西班牙的Gamesa)市場份額達到71.7%，前八家(第五到第八分別為印度的Suzlon、丹麥的Siemens、德國的Repower和德國的Nordex)市場份額達到89%，如此高的市場集中度意味著進入壁壘較高，尤其是后來者若要爭得一席之地將愈發(fā)艱難。
　　
　　這一輪以風能為代表的新能源興起的起因有別于發(fā)生于上世紀70年代的替代能源熱潮。那時促使替代能源得以快速發(fā)展的主要原因是高油價迫使人們尋找新的替代能源。本次熱潮主要取決于兩個因素，首先是成本得以大幅降低，如從風電來看，技術進步大大降低風電的成本，上世紀80年代風電成本大約在0.38美元/千瓦時，現(xiàn)在成本下降到0.03~0.06美元/千瓦時，接近煤發(fā)電的成本；其次外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，除了能源價格不斷攀升外，經(jīng)濟的強勁增長導致環(huán)境問題激增，公眾環(huán)保意識增強，政府面臨壓力下采取各種舉措如資金援助、保護性電價、稅收優(yōu)惠等，支持新能源的發(fā)展。
　　
　　在這種背景下，各國政府均制訂了可再生能源發(fā)電裝機的容量目標，BTW預測未來5年全球風電市場的規(guī)模將達到1320億美元。除西方發(fā)達國家外，亞洲政府也采取措施鼓勵使用再生能源，中國和印度在風電領域都制訂了雄心勃勃的計劃。印度未來風力發(fā)電能力達到4500萬千瓦，中國政府計劃在2020年風力發(fā)電能力達到3000萬千瓦，倘若按照目前每千瓦裝機容量設備投資7000元計算，未來15年中國風電設備市場規(guī)模將超過2000億元。
　　
　　風電市場近期的一個重要變化是，國外的風電制造商紛紛在中國建廠，丹麥的VESTAS、西班牙的GAMESA和印度的Suzlon在天津建廠，美國的GEWind在沈陽建廠，目前這四家巨頭在中國的年生產(chǎn)能力已經(jīng)超過300萬千瓦。他們選擇在國內(nèi)設廠的原因主要有兩個，首先是中國生產(chǎn)成本的優(yōu)勢，其次是為了滿足中國發(fā)改委要求風電項目采用的機組國產(chǎn)化率達到70%的要求。
　　
　　在風電設備制造基地的基礎上，中國未來有望成為風電大國，目前的制度安排和政策支持為風電建立了發(fā)展的良好土壤，未來一批擁有領先技術的風電設備制造商有望成為這一過程的核心推動力。國內(nèi)最大的風電設備領先生產(chǎn)商為金風科技，雖然目前研制的機型和研發(fā)水平離國際領先水平尚有較大差距，但2005年已占國內(nèi)新增裝機容量的26%。