領(lǐng)導(dǎo)足智多謀事 大方英才譜新歌
我公司隆重召開2011年度表彰大會(huì)
12月30日下午，大方公司職工餐廳張燈結(jié)彩，喜氣洋洋，一片歡樂祥和的景象，我公司2011年度職工表彰大會(huì)在這里隆重召開。
董事長韓紅安、副董事長兼總經(jīng)理曹相學(xué)、執(zhí)行總經(jīng)理鄭耀杰、副總經(jīng)理魏國旗等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)主管、先進(jìn)個(gè)人及員工代表等1000余人參加了此次大會(huì)。
會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理劉明超主持。
會(huì)議在熱烈的掌聲中開始，曹相學(xué)代表公司管理團(tuán)隊(duì)做2011年工作總結(jié)和2012年工作安排的重要講話。他說，2011年在集團(tuán)公司大力支持下，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以韓紅安董事長為首的高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工不辭勞苦，迎難而上，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。戰(zhàn)略發(fā)展方向更加明晰，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長；品牌效應(yīng)日益明顯，市場(chǎng)拓展不斷擴(kuò)大；管理職能逐步健全，組織建設(shè)更加完善；管理工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展；技術(shù)創(chuàng)新有所突破，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；節(jié)能減排成效顯著，重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)；安全工作取得明顯成效，產(chǎn)品質(zhì)量有所提高；黨建工作穩(wěn)步開展，和諧局面日漸鞏固。全年銷售額、訂單、產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)了超翻番的增長速度。一年來，大方公司獲得了社會(huì)的高度認(rèn)可，先后獲得“中國起重機(jī)十佳名優(yōu)品牌”、“中國優(yōu)秀名牌”、“河南最具公信力單位”、“中國著名品牌”、“中國綠色環(huán)保名優(yōu)產(chǎn)品”、“中國最具影響力十大品牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌”、“全國重質(zhì)量、守信譽(yù)先進(jìn)單位”等殊榮。如此成績的取得，是公司全體員工上下一心、腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。
曹相學(xué)指出，2011年我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，但一定要保持清醒的頭腦，正確面對(duì)工作中存在的不足，明確改進(jìn)方向，提出改進(jìn)措施，才能不斷進(jìn)步。
新的一年即將到來，面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)不確定的市場(chǎng)形勢(shì)和嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境，曹相學(xué)對(duì)大方公司2012年的工作做了重點(diǎn)部署。他指出，在新的一年里，各單位要做好以下工作：一是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理。2012年度將是大方公司走向規(guī)范管理的關(guān)鍵一年，生產(chǎn)條件和辦公條件得到明顯的改善，要在今年計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上強(qiáng)抓落實(shí)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。二是做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作。通過完善工藝制造流程和質(zhì)量過程控制，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量，為大方重機(jī)品牌的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)人力資源管理。通過強(qiáng)化績效考核的責(zé)任體制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。同時(shí)建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，通過“走出去、迎進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)。四是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全目標(biāo)考核，建立全員安全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全素質(zhì)。五是繼續(xù)推行關(guān)愛員工，共建文明之家活動(dòng)，搞好黨政、工會(huì)工作建設(shè)，積極開展團(tuán)體活動(dòng)，把關(guān)愛員工落到實(shí)處。
會(huì)上，董事長韓紅安也做了重要講話。他指出：受歐洲債務(wù)危機(jī)影響，明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)異常嚴(yán)峻，但公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求是保增長，中間標(biāo)準(zhǔn)是保增長，低標(biāo)準(zhǔn)要求還是保增長。他要求所有部門和班組要把企業(yè)的要求融入到工作中，銷售上要敢于沖鋒，爭(zhēng)做龍頭，有勇于成為第一個(gè)吃螃蟹的人；生產(chǎn)上要堅(jiān)持精益求精，解決好效率和質(zhì)量的矛盾，做到產(chǎn)量質(zhì)量齊抓并進(jìn)，要有打造完美產(chǎn)品的決心。要加強(qiáng)管理，科學(xué)監(jiān)督，充分交流，破而后立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革新面貌。
韓紅安明確表示2012年度的經(jīng)營目標(biāo)不是一兩個(gè)人能單獨(dú)完成的，需要全體大方人共同的努力，再次強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的精神。最好他還賦詩一首與全體職工共勉：蒲城大地英雄聚，齊心合力建大方，往朝成就今慶功，萬里征程再啟航。
會(huì)上，執(zhí)行總經(jīng)理鄭耀杰宣讀了大方公司《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)單位、員工的決定》及獲獎(jiǎng)人員、部門名單。生產(chǎn)部、雙梁一班等8個(gè)先進(jìn)部門和班組，魏國旗、郭金陽、鄭紀(jì)偉等先進(jìn)員工受到表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)部門、班組和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。
大會(huì)在熱烈的掌聲中順利閉幕。