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在3日舉行的2016中國鋼鐵原燃料高峰論壇上，中鋼協(xié)副會長王利群及鞍鋼集團總經理王義棟、首鋼總公司副總經理趙民革等人不約而同地提到了煤焦過快上漲對鋼鐵行業(yè)的影響。
“從鋼協(xié)掌握的數據看，10月份多個鋼材品種的利潤已被焦煤上漲部分‘吃掉’，部分鋼企利潤下滑，還有的出現(xiàn)了虧損。”王利群還表示，此輪焦煤暴漲對鋼鐵行業(yè)的影響，預計至少會延續(xù)至明年一季度。
鋼企效益回升
王利群首先介紹，今年1-9月，全國粗鋼產量及表觀消費與去年同期基本持平。但鋼材價格從去年最低到今年4月最高點至今，總體呈恢復性上漲，“這也是價格在持續(xù)低迷后的正常合理回歸。”在鋼價上漲帶動下，國內大多鋼企的效益大幅提升。
據中鋼協(xié)10月27日發(fā)布數據，受益于去產能及鋼價上漲，今年1-9月，中鋼協(xié)會員鋼企(百余家規(guī)模以上大中型鋼企)營收總額達到1.99萬億，同比扭虧，利潤252.06億元。在上市公司層面，今年35家主要鋼鐵上市公司中有29家盈利，占比約82%。
但王利群指出，從區(qū)域上看鋼企之間的效益還是有很大差別的。華東地區(qū)的鋼企普遍為利潤大增;而西南地區(qū)之前比較差，從三季報上看普遍在減虧;東北地區(qū)的鋼企的盈利能力相對弱一些，有些還在增虧。
首鋼股份副總經理馬金芳稱，“原燃料的成本控制是決定鋼企微利時代生死存亡的關鍵!”
馬金芳介紹，在去產能方面，首鋼1-9月鋼材產量481萬噸，減產43萬噸，但年均利潤增加了22.63億。在減產同時，首鋼有效推進產品結構調整，實施減員分流8.5%，人均勞產率大幅提升。
在原材料采購方面，首鋼股份采取動態(tài)庫存策略，以首鋼自有礦山為基礎，降低常規(guī)庫存至原庫存的30%，礦石周轉時間減少了70%;在內外礦配比方面，內礦45%，進口礦55%。在此策略下，礦產品耗用資金成本較去年大幅降低2.2億元。首鋼股份三季報顯示，公司2016年1-9月實現(xiàn)營收293.95億元，同比增長3.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元，同比增長128.48%。
鞍鋼集團總經理王義棟著重強調了套期保值和金融視角的重要性。“鋼鐵企業(yè)管理者要跳出鋼鐵思維，學會用期貨、金融的視角來發(fā)現(xiàn)產業(yè)的趨勢及拐點。”
王義棟舉例稱，去年四季度，鞍鋼大力生產冷軋，因為團隊發(fā)現(xiàn)冷軋熱軋之間價差縮小到200塊左右，他們提前預判冷軋被無限壓低后一定會反彈。
“我們不是期貨公司，但期貨和套期保值是很好的工具，資本市場和現(xiàn)貨經營息息相關，要學會從套期保值中發(fā)現(xiàn)價值，用好了就會給實體企業(yè)帶來一定幫助。否則礦價最高的時候你庫存最大，礦價最低你庫存最小，這樣管理企業(yè)肯定會出問題。”